El emprendimiento es sin duda una decisión importante que conlleva mucho esfuerzo y trabajo futuro en la búsqueda del éxito profesional y/o empresarial. Sin embargo, no se debe plantear como algo aleatorio o que no tiene una preparación previa.
Antes de comenzar a desarrollar un proyecto de emprendimiento es necesario tener algunas ideas lo más claras posible. Esto es así porque, una vez iniciado el proceso, van a surgir decisiones, entornos y dificultades que deberían estar previstas y ya contenidas dentro del desarrollo de esas ideas.
Vamos a repasar cinco de las principales claves que deberías tener en cuenta siempre antes de comenzar un proyecto de emprendimiento.
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No solo las ideas crean un negocio: potencia las estrategias
Para lograr el éxito en nuestro negocio, es importante ser igual de creativos que estrategas. Es decir, a pesar de que tengamos una idea que promete revolucionar el mercado, si no disponemos del plan adecuado con el que llevarla a cabo, nuestro plan fracasará.
Por lo tanto, un buen emprendedor sabe cómo hacer de sus ideas, estrategias con éxito, trazando un plan en el cual no se tienen dudas sobre lo que se está haciendo, ya que se tienen los conocimientos y los medios adecuados para hacerlo.
Pon los pies en la tierra a la hora de valorar tu proyecto
Normalmente, se tiende a pensar que los emprendedores que logran el éxito son personas soñadoras que simplemente han tenido suerte gracias a sus ideas. Nada más lejos de la realidad, la suerte no tiene nada que ver en esto.
Los grandes emprendedores, como los fundadores de Google o Apple, tuvieron siempre los pies sobre la tierra, y supieron dar forma a sus ideas para hacer de ellas un negocio multimillonario. No fue cuestión de suerte, sino de un buen plan de negocio y gente preparada para llevarlo a cabo.
Valora tu trabajo y esfuerzo, aprende a elegir los socios y colaboradores
El mayor punto débil de los emprendedores que acaban de poner en marcha su empresa, es llevar a cabo un mal reparto de la propiedad empresarial. Cuando la idea apenas está cogiendo forma y su realización se contempla lejana en el tiempo, se puede caer en la tentación de regalar puestos a personas a las que no les corresponde. Esto puede ser un error fatal para la empresa.
Es importante saber delegar y repartir los puestos de trabajo a gente que no solamente sea de confianza, sino que esté lo suficientemente preparada para el puesto que va a desempeñar.
Prepárate para la búsqueda de financiación
Una vez tengamos claros los puntos anteriores, es decir, que sepamos cómo llevar a cabo nuestra idea para introducirla en el mercado, debemos defenderla ante los inversores y todas aquellas personas a las que vayamos a presentarles el proyecto. Tenemos que tener plena convicción sobre el negocio que queremos llevar a cabo.
Es lógico y normal que nos encontremos con problemas en el negocio, especialmente en los inicios de este. Pero un emprendedor de éxito dispone de paciencia, firmeza y convicción sobre lo que está realizando, y lo defenderá hasta el final con todas las herramientas de las que disponga.
Busca las claves de comercializar tu proyecto
Ninguna de las claves anteriores va a servir para algo si no contamos con una buena manera de vender la idea que tenemos. Es vital para el negocio saber cómo venderlo ante inversores o clientes.
Si nosotros no somos capaces de hacerlo, bien sea porque nos faltan conocimientos o el gancho necesario para convencer, debemos encontrar a la persona adecuada para comercializar con nuestro proyecto. Esto asentará las bases de nuestro negocio, ya que, si nosotros no disponemos del capital suficiente para arrancar, necesitamos convencer a otras personas para que lo financien.
