Las empresas valoran por encima de todo la búsqueda de talento en los trabajadores con el fin de ofrecer una mayor y adecuada productividad. Y es que una selección adecuada incide en una mejor integración de los nuevos recursos y disminuye la rotación.
En este proceso de selección del profesional ideal, se requieren expertos en la búsqueda y evaluación del talento, para poder conocer a la empresa, su estructura, su equipo, su cultura, los objetivos internos y externos que persigue, y sus aspiraciones en productividad.
Con este conocimiento es mucho más fácil conseguir el éxito en el proceso de evaluación de los candidatos, teniendo en cuenta siempre sus estudios y experiencia profesional. Según Kainova, empresa especializada en la gestión y desarrollo de las personas, en los procesos de selección de personal es de vital importancia para la empresa que el candidato tenga el potencial necesario para adecuarse a los valores de la organización. Por ello, el talento es considerado como un bien con un valor añadido.
De esta manera, la rotación de personal es menor porque ambos, tanto empresa como trabajadores, tienen un fin común y conocen perfectamente la estrategia a seguir por parte de la empresa, así es interesante retener el talento para que el paso del candidato por la empresa u organización no sea fugaz.
Para ello, es vital establecer procesos de organización y de formación e información. Será tarea, primero del empresario, y posteriormente de nuestro coordinador, expresar y enseñar en todo momento los fines de la empresa para que el trabajador sea lo más eficaz posible en cada momento.
Las empresas de outsourcing ponen a disposición de la organización un servicio que permite incrementar la calidad de las incorporaciones y disminuir los costes entre un 20% y un 30%.
