Existen situaciones difíciles, como la actual crisis, que muchas pequeñas y medianas empresas, incluso autónomos, no han atravesado nunca, y la cual no saben como afrontar.
Los problemas nuevos que se presentan en estos tiempos deben saber manejarse correctamente, pero es común que el responsable de la empresa y de tomar las decisiones no esté preparado para momentos tan difíciles, que sienta que no sabe como seguir adelante, que no encuentre motivación para hacer cambios y sortear la crisis.
La situación planteada será abordada entre los días 3 y 4 de Octubre en un seminario, el cual tiene como objetivos aprender a reconocer y gestionar las emociones que derivan de situaciones de crisis, además de proporcionar herramientas para la motivación y adaptación a estos momentos.
Para tal fin se trabajará en la autogestión personal y las herramientas que existen para superar los obstáculos de estos momentos que frenan el desarrollo personal y profesional, pudiendo reconocer y eliminar todo lo que impiden los proyectos empresariales. Por lo que es importante estar motivado y reconocer el momento de actual de crisis y cómo se afronta con nuevos recursos.
Este seminario es totalmente gratuito y se encuentra dirigido a autónomos, pymes o profesionales que deseen desarrollarse y poder adquirir los conocimientos que son necesarios poder afrontar los momentos de crisis actual. Además este taller está dirigido a todos los afiliados y colaboradores de ATA, siendo un servicio más que la Federación les brinda.
Los días de celebración serán: 3 y 4 de Octubre
Horario: 10 a 19 horas
Escuela de Inteligencia
Tel. 91 548 81 76
http://www.escueladeinteligencia.com/
[email protected]
Federación de Autónomos
Tel. 91 444 58 50
www.autonomos-ata.com
[email protected]
Los objetivos del curso:
Adquirir los conocimientos necesarios para comprender la crisis y afrontar en las distintas fases y etapas
Adquirir competencias necesarias para adquirir respuestas necesarias a cada fase
Adquirir conocimientos derivados de crisis pasadas
Identificar fortalezas, debilidades y oportunidades
Identificar recursos de cada fase
Potenciar esos recursos
Definir nuevos objetivos y plan de acción
Utilizar herramientas de coaching empresarial
Utilizar herramientas de innovación
Definir un análisis económico – financiero coherente
Programación del curso:
Aprendizaje de la dinámica de crisis
La crisis como activadora y aceleradora de cambio
Características de cada fase, impacto y estrategia de respuesta
Reacciones expansivas e innovadoras
Búsqueda e identificación de recursos
Iniciativas y proyectos
buenas, voy a quedarme con una empresa pequeña y va ha ser a primeros de año. quisiera saber que ayudas pueden darme para dicha empresa.me quiero hacer autonoma y tambien voy a contratar a una chica a media jornada. contestarme cuanto antes muchas gracias.