El Yo puedo con todo
En este caso nos encontramos con una variante del micromanagement, sólo que agravado porque además el líder querrá encargarse de todas las tareas. Una de las primeras cosas que debe hacer el líder es aprender a delegar porque al final llegará hasta donde le lleve su equipo de trabajo.
Las ventajas de hacer todo por tu cuenta son obvias: liberas de carga de trabajo al resto del equipo y te aseguras de que todo se haga según lo tenías pensado. Sin embargo, si quieres llegar más allá debes dejar que otros vayan asumiendo también su responsabilidad para poder crecer como equipo. Recuerda que cuanto más trabajes con otras personas mejor te desenvolverás en estos entornos y si además son siempre el mismo grupo, mejor y más cohesionado estará con el tiempo.
