Convierte las valoraciones en una propiedad
En línea con el anterior punto, llevar un seguimiento exhaustivo del desempeño de cada empleado puede ser costoso, pero también es la mejor forma de que éstos sepan qué piensa la empresa sobre su trabajo. Además, estos informes de rendimiento son la mejor herramienta a la hora de discutir posibles aumentos de sueldo y otros cambios en el esquema retributivo.
En cualquier caso, piensa que a todo el mundo le gusta sentirse parte de un proyecto global y ver cómo sus esfuerzos individuales suman en lo colectivo. Las valoraciones anuales y trimestrales son el momento de hacérselo sabes y de aprovechar para unir lazos entre empresa y empleado. Piensa que así lograrás una mayor identificación con el proyecto.
De nuevo, recuerda comentar cómo mejorar, qué cosas no fueron bien, pero sobre todo lo que sí marchó como debía.
