Ofrece feedback de forma regular
Para algunos empleados puede resultar complicado trabajar sin órdenes concretas y sin saber si están o no realizando bien su labor. La mejor forma de abordar este problema es ofreciendo feedback de forma regular. Las evaluaciones de rendimiento periódicas son una buena forma de lograrlo y una buena idea para mantener a todo el equipo ‘en guardia’, especialmente en el departamento comercial. Eso sí, al hacerlo recuerda hacer hincapié tanto en lo bueno como en lo malo.
Si no quieres utilizar el informe de rendimiento, otra alternativa pasa por trasladar a los jefes de sección la necesidad de hacer estos seguimientos y que ofrecer feedback sea un punto clave en la cultura de tu empres.a
