Convocado el VI Café&Finanzas

Café & Finanzas vuelve a celebrarse en su VI edición después del pequeño lapsus lógico en agosto y septiembre. Esta vez el invitado especial será Fernando Aparicio, profesor del Instituto de empresa y ex director general de Pay Pal.

Como en anteriores eventos, hablaremos del estado de la economía actual y de todo lo relacionado en el mundo de las finanzas, aunque para centrar un poco el evento, el tema o programa ser: “¿Momento de cambio en los modelos de negocio en Internet? ¿Agotamiento de la publicidad como modelo único? El tenso debate entre Google y los periódicos como ejemplo de futuras tendencias dirigidas a los micropagos y su problemática añadida”.

En este VI Café & Finanzas también trataremos el la tendencia generalizada de las tecnológicas y empresas de Internet a incluir sistemas de pago para competir con grandes incumbentes, bancos, tarjetas de crédito y PayPal. Desde Google, hasta Apple, Facebook, Nokia y hasta Telefónica.

Por último abordaremos la monetización de las redes sociales como telón de fondo y el mercado del comercio electrónico mundial como diana principal.

En evento tendrá lugar el próximo sábado 3 de octubre en la madrileña Calle Velázquez 39 y el quipo de Financialred estará allí como colaborador especial del evento que es. Los encargados de organizar el evento serán Millán Berzosa, Jaime Estévez y Miki, co-organizador y contará con el patrocinio de ideas4all.

Todos los detalles del evento se pueden ver en la página de Café & Finanzass y en el grupo de Facebook, donde además se actualizará la información respecto a esta VI edición. Se trata de una buena oportunidad para conocer a algunos de los emprendedores más activos en el ámbito de internet y, por qué no, hacer nuevos contactos o lograr nuevos socios.

El BEI y Caja Navarra inyectarán 300 millones de euros a las Pymes

El Banco Europeo de Inversiones (BEI) firmó un acuerdo y ha aprobado un crédito de 150 millones de euros a Caja Navarra el cual está destinado a crear una nueva línea de financiación para Pymes.

Caja Navarra formalizará con las empresas unos 150 millones de euros adicionales al préstamo recibido del Banco Europeo de Inversiones, esto significa una inyección de 300 millones de euros de financiación en el sector de las Pymes que se ve necesitado de estas ayudas.

Este acuerdo tiene un carácter innovador de la línea de crédito, siendo una de las primeras líneas del BEI en España permitiendo la financiación de circulante. Es muy bien recibido por parte de las asociaciones que agrupan a las Pymes y agradecen la colaboración del BEI y Caja Navarra en momentos en que no resulta fácil recibir créditos.

No es nueva este tipo de línea de financiación para Pymes de parte de Caja Navarra y se suma a otras iniciativas anteriores, como los acuerdos logrados para facilitares financiación a las empresas con la Confederación de Empresarios de Navarra, Cámara de Comercio, ANEL, Gobierno de Navarra y Gobierno Vasco.

La línea BEI tiene como objetivo el financiar diversos proyectos de inversión promovidos por Pymes en los sectores industrial y de servicios y también intangibles como son las inversiones en Investigación, desarrollo e innovación (I+D+i).

Esta línea cuenta con dos novedades, una es que permitirá la financiación de circulante, siempre y cuando se instrumente a más de 2 años; la otra novedad es que hasta un 30 % de los fondos se podrán dedicar a proyectos de empresas filiales de grandes grupos. Este aspecto es importante en los sectores de componentes del automóvil y agroindustrial.

El Banco Europeo de Inversiones (BEI) es la institución de financiación a largo plazo de la Unión Europea. El apoyo a las Pymes europeas se ha vuelto una prioridad para la UE y uno de los objetivos de inversión del BEI.

No es usual últimamente leer noticias de este tipo y esperamos que además de lograr la inyección de liquidez buscada, incentive a otras entidades financieras a imitar esta acción.

Feria Internacional de las pymes de China

Ahora más que nunca, las pymes deben salir al exterior y conocer las posibilidades que tienen para invertir en diversos países. Aunque la situación general no esté bollante, quedarse parado no significa más que estancarse, y no podemos permitírnoslo.

Por ello, ferias como la de Pymes en China, que ha sido impulsada por el Ministerio de Industria y en las participan más de 200 empresas de todos los sectores en el Pabellón español, que tiene un total de 10.000 metros cuadrados, en lo que supone el mayor despliegue de medios jamás realizado en una feria.

El objetivo del Gobierno español en esta feria, tan importante en el momento en el que nos hallamos, no es otro que incrementar la presencia, tanto comercial como inversora, de empresas españolas en China. El número de empresas chinas asistentes es de unas 1.500 por lo que la ratio entra empresas españolas y chinas es de 1 a 7.

El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, a través del ICEX, ha organizado dentro del pabellón una zona de grandes marcas, donde están empresas como Telefónica, BBVA, Santander, Indra, CAF, Endesa o Técnicas Reunidas. También hay una zona de áreas sectoriales con 153 empresas y una zona institucional que cuenta con 23 expositores tanto de la Administración General del Estado como de las Comunidades Autónomas y otras instituciones (CEOE, CESCE, Cámara de Comercio, etc).

Las pymes deben saber que se ha firmado un memorándum de cooperación entre España y China para impulsar las relaciones entre las empresas de ambos países. Esto incluye la puesta en marcha de varios planes de estímulo para la buena marcha de las empresa que quieran invertir en este país, uno de los más emergentes actualmente, que tiene la mirada fijada en muchas empresas españolas.

La jornada del primer día de esta feria se ha cerrado con la inauguración de la Cumbre Hispano-China de pymes donde se han abordado temas como las políticas de apoyo a las pymes del gobierno español o la internacionalización de las propias empresas.

Foto: Ministerio de Industria

Montar un negocio por 30.000 euros

Tal como decíamos en anteriores post, crisis es cambio y seguramente si no existiera la actual situación económica, no se tomarían algunas decisiones. Estamos viendo casos de personas que han quedado en paro, y decidieron realizar su propio emprendimiento, que seguramente no lo hubieran hecho de haber seguido con su empleo.

Así que si está pensando en salir adelante montando un negocio y transformarse en un trabajador autónomo, pero solo cuenta con 6.000 euros o un poco más que eso, tiene que saber que existen alternativas de negocio que no requieren demasiada inversión.

Si bien está difícil para todos los sectores, en 2008 este tipo de micropymes llegaron a facturar un 0,5 % más que en 2007. Lo que ha registrado un crecimiento del 7 %, es el número total de cadenas de franquicias que existen en España y en 2008 crecieron en número hasta las 968.

Si bien con tener la decisión no alcanza a la hora de elegir en qué sector invertir los ahorros, la indemnización sea por despido o paro, si se busca bien se puede encontrar con la posibilidad de invertir en franquicias de éxito por menos de 30.000 euros.

Uno de los sectores que presentan mayores posibilidades y ha mantenido su crecimiento pertenece al de la restauración. Una prueba de ello es que la franquicia española gestiona unos 7.200 negocios de hostelería y se estima que durante este 2009 el sector registre un crecimiento de 1,5 %, captando una inversión total de unos 1.430 millones de euros.

Los siguientes son ejemplos de donde invertir y negocios que se iniciaron de esta manera:

- Uno de ellos es la cervecería 100 Montaditos, y su propietario es el conocido grupo Restalia. En tanto que el canon de entrada es de 30.000 euros y se abona un royalty fijo mensual de 600 euros, más otro variable desde el 3 % de las ventas.

- Nurcopo, con aproximadamente unos 29.000 euros, además para franquiciar se necesita de un royalty de 7.500 euros. En cuanto a la obra civil del local, de tener que realizar alguna obra, esta corre por cuenta del franquiciado, en cambio la decoración y el stock inicial no. No se necesita una gran superficie para montar el negocio, con un local que cuente con entre 60 y 80 m2 alcanza.

- Incruiser, se trata de un negocio que se especializa en el alquiler de barcos para aquellos interesados en barcos y que por cuestiones monetarias no puedan adquirir uno. Esta franquicia la definen como low cost ya que sólo se requieren 6.000 euros.

Actualmente están en búsquedas de autónomos emprendedores y que estén vinculados a este sector. Debe suscribir una póliza de responsabilidad civil y contar con una oficina. Incruiser se encarga de poner dos barcos, uno a motor y otro a vela, y de conseguir socios a quienes se les cobra 180 euros/mes. Al conseguir 30 socios se logra una atractiva rentabilidad. La mayor parte de los barcos son propios, ya que cuentan con un astillero que se encarga de fabricarlos. Esta enseña posee franquicias en Andalucía y Portugal. Además de Málaga, la más reciente en Cádiz y próximamente en Almería, Estoril, Sevilla y Huelva.

- Prosolar, es otra franquicia a tener en cuenta que se especializa en comercializar equipos de energía solar térmica y fotovoltaica. Fanquiciar puede costar sólo 6.000 euros, y cuentan con la posibilidad de bajar esta cifra.

- Aromárketing es un novedoso negocio, ya que son especialistas en marketing olfativo o aromático. La franquicia se encuentra en Málaga. Actualmente cuentan con 19 franquicias y el coste a desembolsar para entrar al negocio es de 21.700 euros incluyendo el canon de entrada. El retorno de la inversión, suele ser entre los 6 y 12 meses. En tanto todos los aromas se elaboran con aceites esenciales.

Memoria RSC ICO para PYMES

Unas 822 pymes españolas ya incorporaron una Memoria de Responsabilidad Social Corporativa-, o están por hacerlo, gracias a la iniciativa del Instituto de Crédito Oficial (ICO) conjuntamente con Caja Navarra (CAN) que presta asistencia técnica. Si bien el número es bajo, ya se han interesado más de 2.000 empresas españolas, el mismo permitió, extender en las Pymes el reporting de sus aspectos económicos, ambientales y sociales. Este tipo de información hasta este momento prácticamente solo lo utilizaban las grandes empresas.

Esta iniciativa se puso en marcha para facilitarles a las Pymes esta herramienta, a través de la cual pueden lograr una mejor competitividad, por medio de la Memoria RSC. Las pymes podrán realizar el autodiagnóstico de la empresa en los principales aspectos.

La mayor parte de las empresas que ya han cumplimentado el cuestionario de RSC pertenece a Andalucía con el 18,8%, seguida por Cataluña con el 15,6%, Valencia 13,0%, Madrid 12,6% y Galicia 9,0%.

Si se ven los datos por el tamaño de empresas que participan, Micro-PYMES son las empresas que en su mayoría han apostado por contar con su Memoria RSC. En tanto que del total de documentos entregados, el 66 % pertenecen a empresas de hasta 10 trabajadores; el 26 % a empresas que cuentan con entre 11 y 50 empleados; y el 8 % a empresas que cuenta con una plantilla de entre 51 y 250 empleados.

Últimamente se ha notado que son cada vez más las administraciones y empresas que a la hora de elegir a sus proveedores toman en cuenta los criterios de Responsabilidad Social Corporativa. Una de las conclusiones que se pueden sacar es que las pymes se muestran interesadas a incorporar los criterios socialmente responsables siempre y cuando se les ofrezcan este tipo de herramientas, recursos y facilidades.

Respecto de lo que capta una Memoria de RSC, debemos saber que en ella se reseñan los aspectos más importantes a nivel ambiental, social, laboral y la relación con la comunidad de una empresa. Es una especie de guía, la que permite a las pymes poder medirse según estándares establecidos de desarrollo sostenible y según las conclusiones plantearse objetivos de mejora continua en los respectivos aspectos.

Las empresas interesadas en adherirse, lo pueden hacer previa suscripción gratuita al Newsletter de ICO, esta iniciativa está abierta a las primeras 1.500 empresas que completen de manera satisfactoria el correspondiente cuestionario de RSC que se les enviará.

Pueden hacerlo en http://www.ico.es/web/contenidos/home/home.html , suscribiéndose previamente a la Newsletter de ICO.

Protocolo gripe A para pymes

Si bien la gripe A afecta a todos por igual ya que los síntomas suelen ser iguales para todos los afectados, las diferencias dentro de las empresas suelen estar en sus tamaños. Esto se debe a que no es lo mismo afrontar la gripe A en una gran empresa que en una pyme, por más similares que fueran sus protocolos a la hora de actuar.

La CEIM, Confederación Empresarial de Madrid-CEOE, reunió en su sede a más de 150 representantes de empresas y organizaciones asociadas junto con autoridades de la administración sanitaria de Madrid para informarles sobre las repercusiones de la Gripe A y las medidas que se deben adoptar en las empresas. A dicha reunión, también asistió CECOMA.

Un dato que tal vez espante y de tomar conciencia y medidas no haga más que preocuparse es el que se estima que solo 72 horas, tardaría una pyme en desaparecer de no ser capaz de hacerle frente al impacto de la gripe A. Sobre todo si no se tiene un plan de contingencia o protocolo adecuado.

Existen 5 ideas básicas a incluir en un protocolo para poder afrontar la gripe A:

Prevención por medio de Productos germicidas:
Las pymes usualmente no cuentan con profesionales idóneos y mucho menos con los medios adecuados como para poder almacenar material sanitario, entonces la única recomendación es el de abastecerse de productos germicidas, como lo son el jabón para el baño, o productos desinfectantes para realizar labores de limpieza en las instalaciones.

Trabajar lejos de la oficina por medio del Teletrabajo:
Esta manera de trabajo remoto es una de las medidas más eficaces y recomendadas en este tipo de situaciones, como una forma de prevenir contagios y garantizar la continuidad de la actividad de la pyme o empresa. Aunque en el caso de las empresas que cuenten con pocos recursos, se les recomienda llegar a un acuerdo con los empleados, para que utilicen sus ordenadores personales y a cambio reducirles la jornada labora, o cuando se normalice la situación darles algún día libre.

Revisión de procesos:
El ser a veces un poco alarmista en cuanto a los procesos es bueno. Por lo que es recomendable prepararse para una pandemia y revisar todos los procesos de la empresa y saber identificar cuáles son los más imprescindibles para que la empresa siga en funcionamiento y el personal mínimo que se requiere.

El Plan de sucesión:
En caso de ser una plantilla muy chica y en ese caso seguramente es difícil establecer una cadena de mando en la cual existan varios reemplazantes, se puede elegir conformar una plantilla la cual pueda ser capaz de realizar diferentes funciones y tener perfiles más pulifuncionales dentro de la empresa.

Crear un Comité de crisis-comunicación:
Para que todo plan de crisis funcione se necesita mantener una comunicación de manera constante y en el caso de las pymes una manera más eficaz es el de incluir a toda la plantilla en el diseño del protocolo y las pautas a seguir en caso que surja una contingencia.

Nuevo Consejo del Trabajo Autónomo

Desde diferentes asociaciones de trabajadores autónomos reivindicaron su entrada en el Consejo del Trabajo Autónomo, y este es el nuevo órgano representativo que figura en un real decreto que el Gobierno quiere aprobar en los próximos meses.

Entre temas referidos a los autónomos figuran la prestación por cese de actividad o las ayudas a la actividad de los trabajadores por cuenta propia.

Dicho órgano consultivo, fue creado a partir del Estatuto del Trabajo Autónomo, el cual tendrá a cargo el de opinar sobre las políticas estatales en dicha materia. Para participar del mismo, dentro de la propuesta realizada por el propio Gobierno a las asociaciones de autónomos, se les ha solicitado que justifiquen el contar con sedes permanentes en al menos 14 Comunidades Autónomas y 36 provincias. Además del número de afiliados, deben contar con la firma de convenios, los recursos humanos, las actividades para fomentar el trabajo autónomo o los acuerdos de interés profesional que fueran suscritos.

Se les aclara que cada criterio tiene su propia ponderación en puntos y para integrar el Consejo dicha propuesta les señala que las asociaciones de autónomos deben obtener un mínimo de 16 puntos.

De esa manera, las asociaciones ocuparían 12 asientos del órgano, en el que además formarían parte los sindicatos, las patronales, las administraciones y los miembros de los respectivos consejos autonómicos.
El Ministerio de Trabajo e Inmigración contabilizaba, a fecha de 30 de junio, unos 3.254.027 autónomos que se encontraban afiliados a la Seguridad Social, de ellos unos 3.239.626 estaban inscritos en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA).

Desde el Ministerio estiman que serán entre 3 o 4 las asociaciones que representarán los intereses de los autónomos en el Consejo, aunque las demás no quieren quedar excluidas.

Entre las asociaciones que poseen chances, se encuentran (ATA, UPTA y CEAT), desde ATA declaran contar con 420.000 asociados, UPTA declara unos 200.000 y CEAT unos 600.000 asociados.

Existen otras asociaciones que no desean quedar fuera de este nuevo Consejo, entre ellas están, la Confederación Nacional de Autónomos y Microempresas (CONAE), que declaró representar a unos 250.000 asociados. En cuanto a la Asociación Nacional de Empresarios y Profesionales Autónomos (ASNEPA) dice representar a unos 120.000 asociados.

Por parte de la Confederación de Autónomos y Profesionales de España (CAYPE), con sede central en La Coruña, que representa a 300.000 asociados, ha solicitado no ser discriminada por “luchar” desde Galicia.

Desde la Organización de Profesionales y Autónomos (OPA), que lleva 19 años a favor de los autónomos, ya que cuenta con 160.000 afiliados, además de estar presentes en 16 comunidades y 40 provincias, solicitaron que por ello se les considere, además de pedir que se tenga en cuenta la antigüedad de las asociaciones y no sólo la actividad de los últimos 4 años, como recoge la propuesta del Gobierno.

Cotizaciones 2010

Se acerca el momento en que deben darse a conocer los tipos de cotizaciones a la Seguridad Social para 2010 y desde distintos sectores están solicitando al Gobierno la reducción de algunos puntos como medida para enfrentar la caída del empleo. Por ello, en estos días que escuchamos hablar mucho los cambios impositivos y sobre el sistema de seguridad social español, resulta oportuno repasar algunos conceptos básicos.

El sistema de seguridad social es en todos los países complejo, y difícil de entender para muchos. Pero desde el lugar que ocupemos, sea usted un trabajador, autónomo o empleador, estamos obligados a aportar a este sistema y por ello es importante informarse sobre el mismo.

Hay tres conceptos básicos de los cuales debemos partir:

• Las cuotas de cotización
• Los tipos de cotización
• Las bases de cotización

Cuotas de cotización:

Las cuotas son las cantidades a ingresar a la Seguridad Social, y dentro de la cuota se puede distinguir la cotización por diferentes conceptos:

- Contingencias comunes. Aportación destinada a la cobertura de las situaciones incluidas en el Régimen General de la Seguridad Social.

- Contingencias profesionales. Cubre los riesgos derivados de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales producidas como consecuencia del trabajo por cuenta ajena. Se dividen en: Cuotas por incapacidad temporal (IT) y Cuotas por Incapacidad permanente, Muerte y Supervivencia (ISM)

– Horas extraordinarias, estructurales o no estructurales.

- Otros conceptos: Desempleo, Fondo de Garantía Salarial y Formación profesional.

Tipos de cotización:

Es la cuantía por la que se ha de cotizar, es decir los porcentajes establecidos por el Gobierno, y que varían según la contingencia protegida, sobre una cantidad que está determinada por la remuneración del trabajador (base de cotización).

Durante el año 2009, los tipos de cotización en el Régimen General para cada contingencia protegida son los siguientes:

Bases de cotización:

La base de cotización en el Régimen General, para todas las contingencias, está integrada por la remuneración total, cualquiera que sea su forma y denominación, que mensualmente tenga derecho a percibir el trabajador, o la que realmente perciba, de ser ésta superior, en el mes al que se refiere la cotización.

Remuneración Total: es la totalidad de las percepciones económicas recibidas, en dinero o en especie, ya retribuyan el trabajo efectivo o los períodos de descanso computables como de trabajo, así como los que resulten de exceso respecto de los conceptos excluidos. A ello se añadirá la parte proporcional de las pagas extraordinarias y las demás percepciones de vencimiento superior al mensual o que no tengan carácter periódico y se satisfagan en el ejercicio.

Conceptos excluidos de la base de cotización:

- Las dietas y asignaciones para gastos de viaje, gastos de locomoción, cuando correspondan a desplazamientos del trabajador fuera de su centro habitual de trabajo para realizar el mismo en lugar distinto, así como los pluses de transporte urbano y de distancia por desplazamiento del trabajador desde su domicilio al centro de trabajo habitual, con la cuantía y alcance que reglamentariamente se establezcan.

- Las indemnizaciones por fallecimiento y las correspondientes a traslados, suspensiones y despidos.

- Las cantidades que se abonen en concepto de quebranto de moneda y las indemnizaciones por desgaste de útiles o herramientas y adquisición de prendas de trabajo.

- Los productos en especie concedidos voluntariamente por las empresas.

- Las percepciones por matrimonio.

- Las prestaciones de la Seguridad Social, así como sus mejoras y las asignaciones asistenciales concedidas por las empresas.

- Las horas extraordinarias, salvo para la cotización por accidentes de trabajo y enfermedades profesionales de la Seguridad Social.

Tanto las bases de cotización (mensuales o diarias) mínimas y máximas para las distintas contingencias y categorías profesionales de los trabajadores (grupos de cotización), como los tipos de cotización son establecidos anualmente.

Todos los años, los trabajadores autónomos podrán cambiar de base de cotización, eligiendo otra de las establecidas, siempre que efectúen el cambio antes del 1 de octubre de cada año, surtiendo efecto a partir del 1 de enero del año siguiente.

Imagen: google

Aumenta el Pluriempleo

Ante las medidas que han tomado en los últimos meses varias empresas que prefieren reducir el horario, antes que reducir el número de la plantilla, ha hecho posible que crezca el pluriempleo.

Dada la actual crisis en varios sectores y ámbitos, más con la mala relación entre los sueldos y los precios que no se llevan para nada bien, muchos trabajadores deben optar por pluriemplearse ante la necesidad de más dinero, ya que no es momento de pedir aumento de sueldo y el trabajo escasea como para poder realizar los diversos proyectos personales.

Comúnmente la cifra de pluriempleados tiene un índice muy bajo, pero con la actual realidad económica y laboral a nivel empresas ha aumentado mucho, ya en 2009 la mitad aproximadamente busca un segundo empleo.

Esto también representa menos vida social y familiar ante el hecho de tener dos trabajos y tener menos tiempo para compartir.

Muchas veces a la hora de hacer cuentas se da la paradoja que si se gana un poco más se tiene menos tiempo para todo. Un pluriempleado está más de 12 horas fuera de casa, en promedio, 6 horas de media jornada que multiplicadas por 2, más 6 horas de sueño da como resultado unas 18 horas de las 24 horas que posee el día ocupadas, sin incluirle los desplazamientos entre los dos trabajos y el viaje hasta casa. De esta manera se parece más al vivir para trabajar, que el trabajar para vivir.

Muchos de los que toman la decisión de pluriemplearse se debe a, por ejemplo tener que pasar una pensión, o alquilar un piso, pagar las facturas de los servicios, pagar las tarjetas de créditos, los préstamos, hipotecas, etc.

Otro de los motivos es el de no contar con un trabajo estable y en medio de esta crisis si ni siquiera se puede confiar quién tiene un contrato fijo, menos el que no lo tiene.

Pero también se puede presentar la disyuntiva de tener que elegir entre el que se tiene y el nuevo, no es fácil decidir cuál abandonar si el trabajo fijo o el otro que puede ser discontinuo.

En España conviven dos perfiles de trabajador pluriempleado, uno de ellos es el trabajador que de lunes a viernes posee un trabajo de jornada completa y que decide complementarlo con otro trabajo durante los fines de semana.

Mientras que el otro perfil es el de un trabajador que tiene una jornada parcial por la mañana y que decide complementarla con otra jornada laboral por la tarde. Los entendidos en estas cuestiones laborales, declaran que pueden combinarse dos trabajos que superen las 40 horas semanales, siempre que sea en distintas empresas.

Respecto a los tipos de trabajo que dan más posibilidades para los pluriempleados son el de teleoperador, promotor, azafata y, todo aquel tipo de trabajo en el cual el horario sea de tipo parcial y compatible con los otros trabajos.

Si bien no todos los trabajos dan esta posibilidad, ya que en España los horarios suelen ser jornadas de 8 horas, por lo que no les permiten complementarlo con otro trabajo. Últimamente existen empresas que dan la oportunidad de pluriemplearse ya que existen muchas empresas que prefieren reducir el horario laboral y no a su plantilla, como medida extrema antes de pensar en los despidos.

Manager Business Forum 2009 de Bilbao, mayor encuentro nacional de directivos

En en jornadas y eventos económicos donde nos dan las claves de la economía existente y posibles soluciones para que nuestra pyme sigue adelante.

Uno de ellos es el Manger Forum, el mayor encuentro nacional para directivos, que, en esta ocasión se celebrará el 23 de septiembre de 2009 en el Palacio Euskalduna de Bilbao. En este gran evento cabe destacar importantes congresos que se celebran los Congresos Nacionales de Finanzas, RR.HH. y Marketing y Ventas que aportarán a los diferentes responsables un conocimiento de valor en sus funciones empresariales.

Los Congresos se celebran de forma paralela donde el conjunto de actividades de ponencias, casos de éxitos y paneles de expertos específicos dan vida a un contenido especializado que ayuda a los directivos a descubrir los factores clave del éxito.

En el primero de ellos, el X Foro Profesional de Finanzas y Tesorería, el tema a tratar es “las claves para la Gestión Financiera en el Contexto Actual”.

Así, podemos saber un poco más de lo que sucede en nuestro en torno financiero y llevar una buena gestión financiera. Empresas de primer orden serán ponentes a esta jornada, donde resaltan la Planificación efectiva, seguimiento y control de los recursos líquidos de la empresa; la Asunción de riesgos financieros y toma de decisiones, la inversión y financiación, cómo afecta la actual coyuntura financiera a las necesidades de gestión y control de la tesorería o casos y experiencias prácticas de empresas, que es la mejor manera de poner en práctivas dichos conceptos financieros.

Por su parte, el Congreso Nacional de Marketing y Ventas analizará las estrategias de marketing también en tiempos de crisis. Para ello se hablará del marketing on line: Rey de la estrategia de marketing de 2009, el posicionamiento en buscadores, el e-mail marketing, las redes sociales, incentivación y animación comercial: Solo se consigue lo que se incentiva, herramientas y soluciones para llevar a cabo el plan de marketing y ventas en el contexto actual.

Más de 1.000 directivos, en la edición pasada, tuvieron la oportunidad de experimentar directamente los beneficios teóricos, prácticos y de negocio que ofrecen los congresos, convirtiéndose en una cita obligada para el en torno directivo.