Global China Business Meeting

Los días 7 y 8 de noviembre de 2011 se celebrará en Valencia el Global China Business Meeting, un importantísimo evento que reunirá a más de cuatrocientos líderes empresariales de China, España y Latinoamérica.  Se trata de un evento abierto a los directores generales de empresas líderes en el mundo.

A través de los diferentes temas de debate, la reunión intentará dotar a los asistentes de un mayor conocimiento de la realidad empresarial china,  debatiendo sobre temas tan significativos como el clima de negocios en China, las características del consumidor chino, el estado de sus infraestructuras y comunicaciones, el conocimiento de las multinacionales chinas y sus marcas globales, el marketing en China y las claves del éxito en este país.

Una reunión, en definitiva, que intentará dar respuesta a importantes cuestiones empresariales que rodean a la segunda potencia económica mundial: ¿Qué reformas se esperan en China en los próximos cinco años para potenciar aún más su economía?, ¿qué papel jugará China en la escena internacional?, ¿cuál es el impacto de China en el crecimiento mundial?, ¿en qué países invertirá China en los próximos años?.

En esta edición, además, el Global China Business Meeting acogerá por primera vez a líderes empresariales y políticos de Latinoamérica, una zona ésta en la que cada vez más empresas chinas está estableciendo sus centros de operaciones.  Así, uno de los objetivos de esta edición será el de explorar el potencial empresarial y los flujos de inversión entre China, España y Latinoamérica.

Cultura Empresa

La forma de ser de un empresa, lo que la identifica se ve reflejado en lo que llamamos la “Cultura Empresarial”. Esta cultura se manifiesta en

• Las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión y adaptación a los cambios
• Requerimientos de orden exterior e interior
• La Responsabilidad Social de la Empresa

Es el conjunto de conductas, la manera de proceder y actuar que tiene una organización en concordancia con los objetivos y metas. Es la forma de conducirse de los diferentes miembros de la empresa, la cultura refleja la imagen de la organización.

En esta forma de conducirse la empresa utiliza distintos medios de comunicacion que pueden ser manuales de procedimientos, reglas de comportamiento e imagen corporativa y personal, la cultura se expresa a través de las normas.

Hay empresas donde no se utilizan estos medios, sino que directamente se manejan de forma verbal, es decir, segun la forma de actuar sus líderes o gerentes, se constituye una conducta o un comportamiento. Por ello la comunicacion dentro de la misma es muy importante, para no tener que padecer los males que afectan a la empresa.

La cultura organizacional dependerá del tamaño de la empresa, de si es publica o privada, del tipo de producto o servicio que preste, de su ubicación geográfica.

En España, debido a la crisis y por el miedo al fracaso, a la hora de emprender un negocio la tasa de actividad emprendedora, que es el porcentaje de población activa embarcado en un proyecto empresarial con menos de tres años y medio de vida, es del 5,1%. Un año antes era del 7%, según el informe GEM, un estudio mundial realizado por instituciones académicas de 54 países.

Un libro imprescindible para aprender a ser un auténtico líder

Ser un líder en la empresa no es tarea fácil. Hay quien nace con ello y también hay quien lo va aprendiendo a lo largo de su vida formativa, y sobre todo, laboral. Un líder ha de ser una persona conciliadora, pero que debe saber aceptar sus errores y tener una gran capacidad de mando.

Para aprender una poco más sobre ello, Directivosplus.com ha lanzado un libro que resulta del todo imprescindible para ser un auténtico líder. Se trata de “Rodéate de gente mejor que tú”. Los mejores consejos de grandes directivos españoles”, escrito por Natalia Gómez del Pozuelo.

Esta publicación recoge las opiniones de algunos de los directivos más importantes de España, en las que explican qué características tiene que tener un auténtico líder actual.

Y es que son los grandes directivos los que nos dan las claves de la evolución en la gestión empresarial. Con la lectura de los ejemplos concretos de sus aciertos y sus fallos, cada lector puede sacar sus propias conclusiones y aplicarlas a su forma de gestionar, para, entre todos, mejorar la productividad y el ambiente de nuestras empresas.

Con este libro, lo que se pretende es descubrir cómo son los auténticos líderes, qué características tienen en común. Las experiencias reflejadas en esta publicación pueden ser muy útiles para los jóvenes que comienzan su carrera profesional, pero también para los directivos con experiencia que quieran mejorar su forma de dirigir.