Cultura Empresa

Publicado por Aldana Mingorance - 05/01/11 a las 08:01:49 pm

La forma de ser de un empresa, lo que la identifica se ve reflejado en lo que llamamos la “Cultura Empresarial”. Esta cultura se manifiesta en

• Las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión y adaptación a los cambios
• Requerimientos de orden exterior e interior
• La Responsabilidad Social de la Empresa

Es el conjunto de conductas, la manera de proceder y actuar que tiene una organización en concordancia con los objetivos y metas. Es la forma de conducirse de los diferentes miembros de la empresa, la cultura refleja la imagen de la organización.

En esta forma de conducirse la empresa utiliza distintos medios de comunicacion que pueden ser manuales de procedimientos, reglas de comportamiento e imagen corporativa y personal, la cultura se expresa a través de las normas.

Hay empresas donde no se utilizan estos medios, sino que directamente se manejan de forma verbal, es decir, segun la forma de actuar sus líderes o gerentes, se constituye una conducta o un comportamiento. Por ello la comunicacion dentro de la misma es muy importante, para no tener que padecer los males que afectan a la empresa.

La cultura organizacional dependerá del tamaño de la empresa, de si es publica o privada, del tipo de producto o servicio que preste, de su ubicación geográfica.

En España, debido a la crisis y por el miedo al fracaso, a la hora de emprender un negocio la tasa de actividad emprendedora, que es el porcentaje de población activa embarcado en un proyecto empresarial con menos de tres años y medio de vida, es del 5,1%. Un año antes era del 7%, según el informe GEM, un estudio mundial realizado por instituciones académicas de 54 países.

Un libro imprescindible para aprender a ser un auténtico líder

Publicado por marta - 20/10/09 a las 11:10:42 am

Ser un líder en la empresa no es tarea fácil. Hay quien nace con ello y también hay quien lo va aprendiendo a lo largo de su vida formativa, y sobre todo, laboral. Un líder ha de ser una persona conciliadora, pero que debe saber aceptar sus errores y tener una gran capacidad de mando.

Para aprender una poco más sobre ello, Directivosplus.com ha lanzado un libro que resulta del todo imprescindible para ser un auténtico líder. Se trata de “Rodéate de gente mejor que tú”. Los mejores consejos de grandes directivos españoles”, escrito por Natalia Gómez del Pozuelo.

Esta publicación recoge las opiniones de algunos de los directivos más importantes de España, en las que explican qué características tiene que tener un auténtico líder actual.

Y es que son los grandes directivos los que nos dan las claves de la evolución en la gestión empresarial. Con la lectura de los ejemplos concretos de sus aciertos y sus fallos, cada lector puede sacar sus propias conclusiones y aplicarlas a su forma de gestionar, para, entre todos, mejorar la productividad y el ambiente de nuestras empresas.

Con este libro, lo que se pretende es descubrir cómo son los auténticos líderes, qué características tienen en común. Las experiencias reflejadas en esta publicación pueden ser muy útiles para los jóvenes que comienzan su carrera profesional, pero también para los directivos con experiencia que quieran mejorar su forma de dirigir.

Cuestión de liderazgo

Publicado por marta - 30/07/09 a las 03:07:38 pm

Los considerados líderes en todos los grupos de la sociedad son los que, por norma general, acaban ganando posiciones y consiguen el éxito. En el entorno de la pyme sucede de la misma manera y aquel que tiene características para convertirse en líder obtiene buenos resultados en su carrera laboral.

Y es que tú también puedes ser un buen líder si te lo propones. Randstad, compañía de soluciones de recursos humanos en España, te da las claves para convertirte en un buen gestor de equipos. Lo más importante en la dirección de equipos es realizar un ejercicio de autoconocimiento, ya que si se conocen las propias virtudes y defectos, el directivo será capaz de conocer las de sus equipos, entenderles mejor y guiarles hacia el éxito.

Toma buena nota, pues, y sé una persona admirada y, lo más importante, valorada por la empresa. Es el momento de escalar posiciones. Las empresas tiene aprecio especialmente a aquellos candidatos capaces de reunir una serie de requisitos que se agrupan en:

-Alta capacidad de comunicación: la comunicación debe ser fluida y transparente y, por supuesto, debe primar la honestidad hacia el equipo. Esta comunicación también debe ser directa y respetuosa: los jefes autoritarios o déspotas no sólo no consiguen sacar lo mejor de sus colaboradores, sino que generan una relación de desconfianza a largo plazo.

-Estandarte de la compañía: El líder tiene que trasladar los valores y la misión de la compañía y hacer que sus colaboradores se sientan parte importante de ella. Los jefes lo valorarán.

-Siempre motivación: Este concepto es vital para todo tipo de trabajadores en la empresa. El líder debe ser motivador y ha de desarrollar a sus equipos, reforzando las carencias e impulsando los puntos fuertes de cada uno de ellos para ayudarles en su promoción profesional.

-Innovar: La creatividad ha de ser pilar en la gestión del líder, como forma de anteponerse a los cambios y para estar preparados para ellos.

-Delegar: el líder debe aprender a delegar y confiar en sus trabajadores a la hora de realizar el trabajo.

-Resolver problemas consecuentemente: ha de saber reducir los problemas a lo realmente importante y tomar decisiones asumiendo las consecuencias de sus ideas han de ser dos puntos básicos del líder.

Ahora ya sabes bien lo que tienes que hacer para convertirte en un buen líder, aunque, según dicen, mucho líderes nacen con ello y otros, por mucho que quieran, nunca podrán serlo.