1.-  No delimitar con acierto nuestro target.

Si no somos capaces de delimitar con acierto nuestro target o público objetivo tampoco seremos capaces, por lo tanto, de encontrar un contenido adecuado.  Antes de iniciar cualquier proyecto online debemos tener muy claro a qué sector público nos queremos dirigir; y cuanto más delimitado esté, mucho mejor.  Saber a qué tipo de sector social nos queremos dirigir y tenerlo identificado por sus características más importantes, ya sea estado civil, edad, género, o profesión, nos ayudará también a elegir el contenido más adecuado para lograr nuestro objetivo de acceder a dicho sector.

2.-  No optimizar nuestra web antes del lanzamiento.

Este error generalmente es el producto de la mezcla entre las prisas por ver nuestro proyecto en marcha y la ilusión que nos produce su lanzamiento.  De esta forma es muy habitual que se produzca el lanzamiento de la página web sin haber realizado antes la necesaria labor de optimización y de configuración de la página.  Y entendemos por optimización el hecho de convertir nuestra página web, sobre todo, en un lugar cuya navegación sea amena, atractiva y sencilla.  Una adecuada labor de configuración antes del lanzamiento puede convertir la página en una herramienta básica para sus usuarios, o al menos habremos hecho que su paso por nuestra página haya sido una experiencia agradable que desee repetir.

3.-  Centrarnos exclusivamente en nuestro producto.

Recordad esta frase: “Si vendes comida para perros, no hables de la comida, habla de los perros”.  Evidentemente, nuestro objetivo como empresa es el de la venta, pero hagámoslo de forma inteligente.  Y sobre todo, seamos un valor añadido para nuestro público objetivo, busquemos la forma de ofrecerles algo más que la competencia, aunque tan solo sean en unas nuevas formas de estar en el mercado o de dirigirnos a ellos.  Si lo único que hacemos es hablar de nuestros productos y de sus excelencias llegará un momento en el que nuestros posibles clientes no nos escucharán, y en el peor de los casos no nos creerán!!.

4.-  Descuidar las acciones SEO.

Aunque parezca mentira, por todo lo que se habla a diario de ello, este es uno de los errores que se cometen con mayor asiduidad: descuidar la necesaria labor SEO, es decir, no dar toda la importancia que se requiere a detalles como la elección del dominio, la calidad del contenido, la elección de un buen diseño web, una programación adecuada, o una óptima usabilidad de nuestra página web.  Estos detalles pueden decidir que la visibilidad de nuestra web, y por lo tanto de nuestra empresa, sea la correcta o no.

5.-  No analizar periódicamente los datos de nuestra presencia online.

La analítica web no es, ni más ni menos, que la disciplina que estudia, mide y analiza el comportamiento de los usuarios en Internet.  Y lo que nosotros deberemos hacer, con una  periodicidad al menos mensual y al principio mucho más corta, es medir el comportamiento de los usuarios de nuestra web.  Sólo de esa forma podremos mejorar.l  El conocimiento y el análisis de esos datos nos darán la posibilidad de llevar a cabo nuevas acciones o de modificar las ya existentes con el objetivo último de convertir datos numéricos en interacción y dinero.

En un intento de demostrar a las pequeñas y medianas empresas que es posible crecer en tiempos de crisis, se buscará compartir la experiencia de un gran número de empresas utilizando para el Foro un formato dinámico y flexible.  Este primer Foro utiliza, además, las conclusiones obtenidas por la empresa Edelweiss a través de su radiografía de la empresa en 2010, realizada sobre 2.534 empresas españolas y que señala cuatro factores principales para crecer en tiempos de crisis:

1.-  La Tecnología y la Innovación.

2.-  El Marketing, Internet y las Redes Sociales.

3.-  La Formación y la Motivación de los empleados.

4.-  La Internacionalización y la apertura a nuevos mercados.

La jornada transcurrirá durante la mañana en el Auditorio principal, que con un aforo de 400 personas dará cabida a todo tipo de ponentes, primando su inspiración e imprevisibilidad.  Por la tarde la experiencia continuará con sesiones de creatividad para grupos reducidos.  También habrá talleres cuyo aforo máximo será de apróximadamente 70 personas.  Estos talleres son:

.-  Internacionalización de tu negocio.  Tendrá lugar en el Auditorio del CIC, con un aforo máximo de 70 personas, de 16:00 a 17:00 horas.  El ponente será Fernando San Martín, de la Fundación Banesto, y versará sobre el proceso gradual que ha de seguirse para familiarizarse con los mercados internacionales.

.-  Cómo ser una Pyme Social y no morir en el intento.  Tendrá lugar en el Auditorio del CIC, de 17:00 a 18:00 horas y el ponente será Gonzalo Martín, de Territorio Creativo.  Es un taller diseñado para enterder los Medios Sociales e introducirse en ellos de forma progresiva.

.-  Innovación para tu negocio.  Tendrá lugar en el mismo Auditorio del CIC de 18:00 a 19:00 horas.  El ponente será Juan Carrión, de ESIC, y el taller intentará enseñará a sacar partido de las Nuevas Tecnologías y de los nuevos medios digitales en beneficio de la estrategia de la empresa.  Se analizarán ejemplos de otras pymes españolas que ya se encuentran en los medios sociales optimizando el rendimiento de sus negocios.

Si no es posible desplazarse a Madrid en esa fecha, se puede seguir en directo todas las ponencias del Foro.

 El Plan de Competitividad para las Pymes españolas surge del acuerdo al que han llegado grandes empresas del sector de las TICs, la patronal CEOE, y las asociaciones de autónomos ATA y CEAT.  Entre las grandes empresas del sector de las TICs se encuentran HP, Intel, Microsoft, Vodafone y Nokia.

El objetivo principal del Plan de Competitividad para Pymes españolas es el de mejorar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas, que suponen el 99,2% del tejido empresarial español, a través del apoyo técnico y formativo a las pymes para la adopción de las nuevas tecnologías y, en particular, de los programas de la nube o “cloud computing”.

La inversión directa que realizarán las grandes empresas del sector de las TICs al Plan de Competitividad asciende a 30 millones de euros en tres años, repartidos en 10 millones de euros por año en los siguientes tres ejercicios. 

Una parte importante del Plan de Competitividad será el portal minegocio365.es, en el que se podrán encontrar casos prácticos y vídeos de pymes que ya han adoptado los diferentes servicios ofrecidos en la nube.  En la web también se podrá encontrar más información, plantillas y aplicaciones de descarga gratuita.

La VII Feria de Tiendas Virtuales es un excelente punto de encuentro entre quienes participan del apasionante mundo del comercio electrónico, así como una inmejorable oportunidad para mejorar la formación y conocer las últimas novedades del sector de la venta por Internet.

Durante la Feria se intentará profundizar en aquellos aspectos clave para la consecución del éxito de quienes apuestan por el comercio electrónico.  Este año, el tema central de la Feria será el de la “internacionalización”, aunque también tendrán protagonismo todos aquellos temas que ayuden a la difusión y la mejor comprensión del comercio electrónico. 

La VII Feria de Tiendas Virtuales vuelve con la vocación de dirigirse a un amplio abanico de profesionales.  A aquellas entidades que ya posean una tienda virtual , con la intención de ayudarles en su promoción directa y en la consecución de nuevos contactos.  A proveedores TIC, para que den a conocer sus servicios y actividades dentro del sector.  A empresarios o emprendedores que deseen introducirse en el sector del comercio electrónico, para ayudarles a desarrollar y ampliar sus redes de Networking.  Al público en general, ya que es una Feria especialmente dirigida al amplio abanico de la población consumidora, ya sea habitual del comercio electrónico o potencial. 

El programa de la Feria consta de varios talleres y seminarios.  Entre los talleres prácticos podemos destacar “Cómo montar una Tienda Virtual”, “La web semántica en mi tienda virtual”, “Web semántica y comercio electrónico” y ”Cómo internacionalizar mi tienda virtual”.  Los seminarios a los que se podrá acudir serán el de “Web semántica y correo electrónico” y el de “Internacionalización y correo electrónico”.

Una de las iniciativas más originales y que más éxito cosecharon en ediciones anteriores es la llamada “El rincón del Expositor“, y que consiste en breves charlas de quince minutos de duración dónde los expositores pueden contar sus experiencias o, simplemente, dar a conocer sus productos y empresas al público asistente.  Con el objetivo de que el “Rincón del Expositor” tenga el máximo de audiencia, estará situado junto a la entrada al hall del edificio Félix de Azara.  El aforo es de 15-20 personas y estará habilitado únicamente el miércoles 18 de abril, de 11:00 a 18:00 horas.

Su idea era tan novedosa como extraña en aquél momento: conectar a personas a través del ordenador.  Para ello, los usuarios tenían que dar de alta un perfil, construir una red de contactos y comenzar a compartir.  La web se vio obligada a cerrar en el año 2000.  Simplemente, los usuarios se sentían incómodos compartiendo información y, además, los usuarios no entendían para qué servía todo aquello.

Definiendo el Social Media

Después de Six Degrees vinieron otras páginas web, hasta que en 2003 y en 2004 aparecieron, respectivamente, MySpace y Facebook.  El resto de la historia ya lo conocemos.  Pero, sin saberlo, aquella primera experiencia fracasada acababa de hacer la mejor y más exacta definición de lo que después se ha dado en llamar Social Media: “Usuarios utilizando la tecnología para compartir información”.

Pero Social Media no es tan sólo la utilización de unas herramientas concretas.  No.  Social Media es también una actitud.  La actitud de desear compartir, enseñar y aprender, siempre a través de la transparencia. 

Ventajas del Social Media

Me voy a centrar exclusivamente en las ventajas que el Social Media aporta a las Pequeñas Y Medianas Empresas, aunque personalmente opino que no existe una diferencia esencial entre las ventajas que aporta a empresas y a particulares.  Esencialmente porque nos ayuda a crear y hacer crecer nuestra marca, también nuestra marca personal.  Entre las ventajas más importantes podemos destacar:

.-  Nos ayuda a construir comunidades de relación.  Comunidades que nos vinculan emocionalmente al otro, y que en el caso de las empresas nos permiten una participación activa, estableciendo conversaciones que nos  permiten estar presentes en el mercado, profundizar en su conocimiento y dotarnos de una cualidad de pertenencia al grupo.

.-  Desarrollo de nuestra marca.  El desarrollo y el reforzamiento de la marca es uno de los objetivos esenciales del mundo empresarial.  Los Social Media permiten a nuestras marcas estar presentes, y mejorar, compartir y potenciar nuestra reputación.

.-  Compartir el conocimiento.  Compartir nuestras experiencias y aprender de las del resto, ya sean clientes o competencia.  Internet es sobre todo eso, y por ello premia a aquellos que en lugar de poseer información se esfuerzan en compartirla.

Pasos a tener en cuenta en Social Media

A la hora de plantearnos la presencia de nuestra empresa en los Social Media debemos tener muy claro para qué queremos estar presentes y qué buscamos, cuáles son nuestros objetivos y el target al que queremos dirigirnos.  En función de dicho público objetivo participaremos de los Social Media de formas diferentes.  Es posible que nos interese potenciar la presencia en las Redes Sociales, o bien que tan sólo creemos un blog a través del cual podamos tener informados a nuestros clientes y usuarios.  Por lo tanto, en función del objetivo enfocaremos nuestra presencia en Social Media de una forma o de otra. 

Existen redes profesionales como Linkedin, Xing o Vigilium, donde conviene invertir algo más de tiempo para introducir toda la información necesaria de nuestra empresa o de nuestra actividad profesional para dar a conocer nuestro proyecto, o bien destacar las ventajas de nuestros productos o servicios.  En estas redes no encontraremos conversaciones muy amplias pero, sin embargo, será muy interesante ver cómo se va tejiendo una importante red de contactos donde podremos encontrar nuevos clientes, proveedores e incluso socios.

Reglas básicas del Social Media

Independientemente de la red social en la que participemos o si lo hacemos a través de nuestro propio blog o página web, existen unas reglas básicas que deben de regir nuestro comportamiento y presencia en el Social Media.  Estas son:

a)  Nunca debemos olvidar que tratamos con personas.  Esto significa que priorizaremos el respeto, la buena educación y la transparencia.

b)  Introducirnos poco a poco, sin prisas, aprendiendo de los que llevan más tiempo en la red.  Poco a poco iremos encontrando nuestro hueco y nuestro espacio.

c)  Como empresa, la actitud ha de ser muy participativa.  Se debe establecer una dinámica de participación, de comunicación y de escucha permanente.  Esta escucha o monitorización del mercado es esencial para nosotros pues nos devuelve la imagen que tenemos en el mercado.

d)  Honestidad.  Las personas siempre por delante de la marca.  Recuerda que son las personas las que construyen la marca.

 El pasado 14 de febrero, Fundetec y la Dirección General de Industria y de la Pyme presentaron el “Informe ePyme 2011.  Análisis sectorial de implantación de las TIC en la Pyme española”.  Este informe está basado en la información recogida a través de las encuestas realizadas a más de dos mil pequeñas y medianas empresas españolas y que pertenecen a nueve sectores económicos: logístico, hotelero, transporte, turismo rural, artesanía, comercio minorista, agroalimentario, instaladores de telecomunicaciones e ingeniería de consulta.

El informe señala que en 2011 el ordenador, ya sea portátil o de sobremesa, alcanzó una penetración del 100% en cinco de los sectores estudiados (agroalimentario, hotelero, comercio minorista, instaladores de telecomunicaciones e ingeniería de consulta), mientras que en el resto de sectores el grado de penetración superaba el 95%.  Estos porcentajes eran bastante menores en el caso de las microempresas o empresas con menos de diez empleados; en éstas, el grado de penetración se situaba en 66,2% en cuanto a disponibilidad de ordenador, y en el 58,1% en cuanto a la utilización de Internet.

El informe destaca, con especial relevancia, el avance registrado en el sector del comercio minorista.  Mientras que hace tan sólo dos años el ordenador estaba presente en 7 de cada diez empresas, en el 2011 se utilizaba en el 100% de los establecimientos.  Asimismo, la conexión a Internet en este sector ha pasado del 55,8% en 2009 al 86,6% en el año 2011.

Respecto al grado de penetración de la web 2.0 en las empresas, el 64% de las Pymes y el 25% de las microempresas disponen de página web corporativa, registrando un crecimiento interanual del 3% y el 5% respectivamente, y en cuatro de los sectores analizados (logístico, hotelero, agroalimentario e ingeniería) su penetración supera el 90%.  Respecto a las redes sociales, el informe destaca su uso en el caso de las empresas hoteleras y de turismo rural, que supera el 50%, mientras que el uso de las redes sociales resulta alarmantemente minoritario en el sector del transporte (apenas el 8%).

También resultan alarmantes los datos que arroja el estudio respecto a la implantación del comercio electrónico, el cual continúa sin despegar en nuestro país, ya que en el segmento empresarial en el que más se utiliza (empresas de 50 a 249 empleados) tan solo lo utilizan el 30% en el caso de las compras, y el 20% en el caso de las ventas.  Es curioso notar el hecho de que a medida que se reduce el número de empleados desciende también el uso del comercio electrónico, siendo de nuevo los sectores hotelero y de turismo rural los que más lo utilizan.

El informe concluye señalando que la desaparición de muchas empresas, las dificultades de financiación y la reducción del gasto, todo ello provocado por el difícil año de crisis, han supuesto un freno al avance de la utilización de las TIC en el año 2011.  También señala el informe que se percibe una cierta caída del entusiasmo inicial por las nuevas tecnologías, al no cumplir en algunos casos las expectativas depositadas por los empresarios.

El informe concluye destacando las ventajas que pueden aportar a las pymes los servicios basados en “cloud computing” o “pago por uso”, que permiten utilizar las soluciones que ofrecen las altas tecnologías sin necesidad de realizar grandes inversiones ni de poseer grandes conocimientos tecnológicos.

Hostalia sigue innovando, y ahora presenta su nuevo servicio para la creación de webs, “1, 2, 3… ¡inventa tu web!“. De esta manera, sus clientes podrán, de manera rápida y sencilla, disponer de una completa web personal o de empresa.

La parte buena, es que para que podamos cerciorarnos de que el producto es bueno y de calidad, nos ofrecen 14 días de pruebas completamente gratuitos. Asimismo, este período nos servirá para testear y aumentar nuestros conocimientos en el manejo de sitios web.

Entonces, con este nuevo producto para crear páginas web, será muy simple tener su negocio en la red, ya sean particulares, empresas o autónomos.

Con el servicio “1, 2, 3… ¡inventa tu web!” usted podrá crear su aplicación web en tres sencillos pasos:

1. Como primer paso se debe seleccionar una plantilla afín al sector de tu negocio
2. Tras ello, debemos elegir el color principal del sitio
3. Por último, incluimos los textos e imágenes que queramos

Esto no termina aquí, dado que Hostalia nos ofrece la posibilidad de poder seguir gestionando la web desde un intuitivo panel de control, sin necesidad de tener conocimientos de programación (esta es la parte esencial de usar este tipo de servicios).

Claramente, demás está decir que siempre contará con la ayuda del soporte técnico de Hostalia.

¿El precio?

Para los principiantes, esto parecerá un sueño, su página web gracias a “1, 2, 3… ¡inventa tu web!” desde sólo 4,90 euros al mes. Sin embargo, para tener un buen servicio en cuanto a eliminar limitaciones, podremos optar por el “plan avanzado” que tiene un módico costo de 9,90 euros mensuales.

Las páginas webs que se generen desde esta herramienta también serán compatibles con los dispositivos móviles, y por ello podrá ser visualizada en cualquier sitio y navegador. Además, las plantillas incorporan prácticos módulos que permitirán al usuario añadir vídeos, imágenes y enlaces a las principales redes sociales.

Hostalia ofrece tres modalidades diferentes según las necesidades del usuario, y estos 3 planes incluyen gratis un nombre de dominio y el alojamiento web:

• Web Base, por 4,90 € al mes.
• Web Avanzada, por 9,90 € al mes.
• Web Plus, por 19,90 € al mes.

Dejamos a continuación, una breve reseña de Hostalia:

Hostalia ha pasado a formar parte del Grupo acens the cloud hosting company en el año 2008. Dicho grupo cuenta con presencia en Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao, posee dos “data centres” con más de 6.000 metros cuadrados de instalaciones. Dispone de un amplio abanico de servicios que van desde el alojamiento de páginas web y registro de dominios, hasta soluciones de VPN (Red Privada Virtual) con “outsourcing” de servidores y aplicaciones, y tránsitos de salida a Internet. La compañía aloja miles de servidores y administra un caudal de salida a Internet superior a 2 Gigabits a través de una red troncal multioperador  con presencia en los puntos neutros españoles. Podéis acceder al Sitio Oficial de Inventa tu web.

El proceso de registro de nombres comerciales está regulado por la Ley 17/2001, de 7 de diciembre, de Marcas y su posterior reglamento, recogido en el Real Decreto 687/2002, de 12 de julio, por el que se aprueba el Reglamento para la ejecución de la Ley de Marcas. En España el registro de marcas y nombres comerciales no es obligatorio, aunque sí puede resultar recomendable para salvaguardar la marca. Este se realiza en la Oficina Española de Patentes y Marcas y l o primero que debemos tener claro antes de iniciar los trámites es la diferencia entre la marca y el nombre comercial, así como las distintas denominaciones que pueden registrarse.

En este sentido, se entendería por marca todo signo o denominación que sirve para distinguir en el mercado productos o servicios de distintas personas, mientras que el nombre comercial identifica a una empresa y muchas veces, por no decir la mayoría, coincidirá con la denominación, que es la que figura en el Registro Mercantil. Dicho de otra forma, el nombre comercial distingue a la empresa que fabrica o comercializa los productos o presta los servicios y la marca distingue los productos o servicios que fabrica, comercializa o presta dicha empresa. Precisamente por eso, cada empresa sólo podrá registrar un nombre comercial, aunque podrá contar con varias marcas.

Por lo que se refiere a las denominaciones que pueden registrarse estas son la marca nacional y los nombres comerciales, la marca internacional, la marca comunitaria y los dominios en internet.

En cuanto al proceso, la propia Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) dispone de un manual informativo para solicitantes en el que detalla todos los procedimientos, que desde aquí os resumimos.

¿Qué puede ser un nombre comercial?

Es lo primero que debemos saber, ya que no todo podrá registrarse como nombre comercial. Desde la OEPM explican que podrán ser considerados como tales

A estas alturas se supone que ya tendremos nuestro nombre en mente o por lo menos una terna de nombres comerciales. El siguiente paso será comprobar que la denominación escogida está libre, es decir, que no hay otra empresa utilizándola. Para ello se puede utilizar el localizador gratuito de la OEPM disponible en este enlace. Sin embargo, como recuerdan desde la oficina,  si existen solicitudes o derechos anteriores que por su semejanza fonética pudieran impedir su acceso al Registro, la aplicación informática del localizador no es la adecuada y habría que pagar los 17,18 euros por consulta en otro sistema de búsquedas de la OEPM.

El proceso

El proceso de registro de nombres comerciales comienza con la solicitud ante la OEPM que servirá para que esta nos conceda hora y día para tratar nuestro caso. En la solicitud habrá que hacer constar la denominación en que consista o un diseño del nombre comercial si fuera gráfico o mixto junto con las actividades a las que se aplicará. y un justificante del pago de las tasas. En total, el proceso puede costar alrededor de 150 euros, aunque en este enlace podéis consultar las tasas concretas que se aplican a cada caso.

Tras recibir la solicitud llegará el momento de examinarla, primero en su forma y después en su licitud. En caso de superarla se abrirá un periodo en el que se notificará a los titulares de derechos anteriores la publicación en el BOP del nombre comercial. A continuación se realiza un nuevo examen de fondo y se emite el veredicto. El proceso puede alargarse doce meses si la solicitud no sufre ningún suspenso y no tiene oposiciones. En caso contrario puede llegar hasta los 20 meses.

El siguiente cuadro resume el proceso de registro de nombres comerciales.

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Tanto para emprender como para hacer que la compañía crezca existen dos vías: trabajo interno o adquisiciones. Comprar una empresa puede ser la solución ideal para iniciarse en el mundo empresarial, afianzar la empresa o acceder a nuevos mercados. Desde aquí os ofrecemos las ventajas e inconvenientes de comprar una sociedad y las cuestiones que deberemos tener en cuenta.

Cuando pensamos en emprender o en hacer crecer la empresa la posibilidad de comprar una sociedad no suele ser de las primeras que nos vienen a la mente. Sin embargo, esta es una alternativa a tener en cuenta en ambos casos, ya que puede suponer algunas ventajas adicionales sobre la fórmula tradicional para abrir una sociedad.

En el caso de los nuevos emprendedores, comprar una sociedad en marcha es la forma más sencilla de acceder al mundo empresarial. Eso sí, habrá que tener especial cuidado en el tipo de sociedad a adquirir y estudiar a fondo sus balances para cerciorarnos de que no arrastra pérdidas. Un buen consejo que nos ofrece Enrique Quemada es el de no llevar a cabo el pago de una sola vez y tratar de diferirlo en el tiempo lo máximo posible. Se puede, por ejemplo, plantear la compra de un 10% anual de la empresa, algo que suele funcionar cuando los empresarios cerca de su jubilación deciden vender la empresa a los empleados, aunque son conscientes de que no podrán cobrar todo el dinero de una sola vez.

Otra alternativa diferente es hacerse con una empresa inactiva, algo que básicamente servirá para ahorrarnos algunos trámites y para proteger nuestra identidad. Y es que la identidad de los compradores de una sociedad no es necesario inscribirla en el Registro Mercantil, por lo que sólo aparecería la identidad de los socios fundadores. Desde Inverbanc apuntan a las siguiente dos razones para comprar empresas inactivas:

• Menor tiempo para empezar a operar. El cambio se puede hacer en cuestión de 24 horas y a partir del día de la compra ya se podrán realizar todo tipo de operaciones, ahorrándonos el tiempo de constitución y todos los trámites.
• Menor desembolso inicial. El precio a pagar por una sociedad inactiva puede llegar a rondas entre un 50% y un 5% del capital social. Esto para crear una Sociedad Limitada supone el ahorro de más de 1.500 euros y de 9.000 euros para una Sociedad Anónima.

Comprar para crecer

La otra alternativa son las compras de una empresa por parte de otra para crecer. En este caso se pueden diferenciar cuatro supuesto a la hora de ‘elegir pretendiente’

1. Empresas en nuevos sectores. Quizás la forma más rápida de expandirse hacia nuevas áreas actividad.
2. Empresas de la competencia. Un buen método para ampliar la cartera de clientes. La integración suele ser más sencilla porque el negocio no deja de ser el mismo, pero también pueden surgir problemas de duplicidad de departamentos.
3. Empresas verticales a nuestro negocio. Supone comprar empresas ya actúan como suministradores nuestros. Se abaratan costes al tiempo que se puede obtener información sobre la competencia.
4. Empresas de externalización. La integración es muy fácil, ya que sería como recomprar una parte de la empresa.

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En períodos de crisis económica las situaciones de impago tienden a aumentar tanto en el ámbito de la empresa como entre particulares. La mejor forma de evitar ser objeto de un impago es adelantarse y para ello nada mejor que consultar los listados de morosos.

En esta época de impagos y morosidad son muchas las empresas que caen en la cuenta de tener que interiorizarse sobre el listado de morosos o el registro de morosos o lista de morosos como ven tiene varias definiciones, consiste en un fichero de datos, por lo general es automatizado, dónde se reflejan los impagos de personas físicas y jurídicas.

Su utilidad reside en poder establecer si alguien paga o no sus deudas por lo general lo utilizan las entidades financieras como una medida previa para otorgar o no la financiación requerida.

Más allá de esto, esta herramienta es muy útil para empresas ya que les sirve para tener una regla por la que regirse y saber si conviene o no iniciar una relación comercial con cierta empresa.

Entrar a una Lista de Morosos

Por lo que, básicamente la lista de morosos tiene por objetivo principal aportar información sobre los impagos. Para entrar a una lista de morosos se deberá cumplir ciertos requisitos, dichas circunstancias se encuentran reguladas según el artículo 29 de la Ley Orgánica 15/1999.

• Deberá de existir de forma previa cierta deuda, que haya vencido y sea exigible, habiendo resultado impagada.
• Así como el requerimiento previo de pago a quien corresponda, en su caso, del cumplimiento de la obligación.
• Además que el acreedor o en todo caso quien actúe por su cuenta e interés, debe de asegurarse que se dan todos los requisitos exigidos en los anteriores apartados, al momento de hacer la notificación los datos adversos al responsable del fichero común.
• El acreedor deberá esperar cierto tiempo previamente a introducir a una persona en la lista de morosos.
• Desde la Agencia Española de Protección de Datos (APD), señalan que solamente se podrá entrar en dichos ficheros desde el cuarto mes de impago.

El gestor de la lista tendrá que informarle a la persona de su inclusión en el fichero en un plazo de 30 días para que éste modifique sus datos. En tanto que, la deuda no podrá permanecer en el fichero más de 6 años desde el registro. De todas formas, siempre se puede pedir acceso al registro como una medida para verificar confirmando los propios datos.

A la hora de salirse del registro de morosos se debe de solicitar cancelar la deuda a través de un gestor que puede encontrarse por Internet o físicamente.

El principal problema que generan las listas de morosos, es que son un impedimento a la hora de obtener financiación por parte de las empresas. Es por ello que se deben de conocer como funcionan así como los derechos que se tienen, y las listas de morosos más importantes que se encuentran activas en España, se encuentran unas 130 compañías y entidades que se encargan de realizar registros sobre impagos.

Las empresas y principalmente las pymes deberán de mejorar en este aspecto y actualizar los datos además de el conocimiento del funcionamiento del sistema ya que mejora la gestión y las posibilidades de entablar una relación con otra empresa.

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