Comprar una sociedad

Tanto para emprender como para hacer que la compañía crezca existen dos vías: trabajo interno o adquisiciones. Comprar una empresa puede ser la solución ideal para iniciarse en el mundo empresarial, afianzar la empresa o acceder a nuevos mercados. Desde aquí os ofrecemos las ventajas e inconvenientes de comprar una sociedad y las cuestiones que deberemos tener en cuenta.

Cuando pensamos en emprender o en hacer crecer la empresa la posibilidad de comprar una sociedad no suele ser de las primeras que nos vienen a la mente. Sin embargo, esta es una alternativa a tener en cuenta en ambos casos, ya que puede suponer algunas ventajas adicionales sobre la fórmula tradicional para abrir una sociedad.

En el caso de los nuevos emprendedores, comprar una sociedad en marcha es la forma más sencilla de acceder al mundo empresarial. Eso sí, habrá que tener especial cuidado en el tipo de sociedad a adquirir y estudiar a fondo sus balances para cerciorarnos de que no arrastra pérdidas. Un buen consejo que nos ofrece Enrique Quemada es el de no llevar a cabo el pago de una sola vez y tratar de diferirlo en el tiempo lo máximo posible. Se puede, por ejemplo, plantear la compra de un 10% anual de la empresa, algo que suele funcionar cuando los empresarios cerca de su jubilación deciden vender la empresa a los empleados, aunque son conscientes de que no podrán cobrar todo el dinero de una sola vez.

Otra alternativa diferente es hacerse con una empresa inactiva, algo que básicamente servirá para ahorrarnos algunos trámites y para proteger nuestra identidad. Y es que la identidad de los compradores de una sociedad no es necesario inscribirla en el Registro Mercantil, por lo que sólo aparecería la identidad de los socios fundadores. Desde Inverbanc apuntan a las siguiente dos razones para comprar empresas inactivas:
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El software libre en las empresas

Según el estudio de CENATIC, señala que un 80% de las pymes y el 63% de las grandes empresas tienen una alta valoración de la utilización del software libre en sus propias estrategias tecnológicas.

El CENATIC (Centro Nacional de Referencia de Aplicación de las TIC basadas en fuentes abiertas) ha elaborado el “Estudio sobre el estado del arte del Software de Fuentes Abiertas en la empresa española. 2009″. Cuyos resultados dejan ver que función cumple el software libre dentro de la industria TIC española, investigando las diversas características estructurales y económicas del sector TIC el cual provee, de servicios y tecnologías que se basan en el software libre.

Además de poner de manifiesto, los beneficios, oportunidades que presenta esta tecnología en las empresas españolas que ya la utilizan. El mismo estudio deja en claro la mejora del sector TIC si se asocia al software libre potenciándose.

Un dato que remarca la importancia actual de Europa, señala que a nivel internacional, Europa se ubica como pionera en desarrollo de software libre, llegando al 29 % de todo el software que se desarrolla.

Respecto a España, el 33 % del software que utilizan las pymes es libre, y sobretodo el que se utiliza en sistemas de gestión de bases de datos, servidores Web, sistemas operativos y suites ofimáticas.  Mientras que, las grandes empresas, por el mismo concepto, el porcentaje es notoriamente inferior, es del 14%, sobre todo el usado en servidores Web, sistemas operativos, gestión de bases de datos y suites ofimáticas.

Un 59% de las pymes, y el 41% de grandes empresas que ya utilizan diferentes tipos de software libre, responden que lograron reducir sus costes, el porcentaje de satisfacción es del 78 % en las pymes y del 82 % en las grandes empresas. De las pymes y grandes empresas que utilizan este tipo de software, señalan que, el 85 % de las pymes y el 95% de las grandes empresas realizan diferentes tipos de aportaciones a la comunidad de desarrollo.

Imagen: linuxchillan.org

Formación, empleo y empresas

Mucho se habla del paro, de las crisis en las pymes pero muchos de los que están en paro deben mejorar su formación por necesidad de actualizarse en materia de estudios sobre su profesión, para poder mejorar sus perspectivas y por que hoy día las pymes y empresas en general exigen un mejoramiento de los empleados y de los candidatos al empleo.

Ransdstad a través de una encuesta -realizada hace 1 año- señala que cerca del 48% de los trabajadores dicen que han mejorado en su formación durante el último año, pudiendo mejorar sus perspectivas laborales.

Según esta encuesta, 2 de cada 3 encuestados han afirmado haber mejorado su formación era lo que estaba entre sus prioridades como una medida para poder encontrar un empleo de manera más rápida.

Mientras que la encuesta actual de Randstad, refleja que parte de los encuestados, no todos, lograron cumplir con su objetivo y durante estos últimos 12 meses lo han aprovechado para formarse, y sobretodo las mujeres.

Respecto a los universitarios, más propensos a los estudios dada la edad, un 63% de ellos respondió que han mejorado su formación durante el último año, los titulados con estudios de Bachillerato (53%) y de los titulados en Formación Profesional (49,6%). Dentro de este rengo de edades son los que más deben tomar cursos que le puedan dar experiencia ya que a los de edad más alta las empresas les suelen pedir otro tipo de requisitos como algún curso de actualización profesional.

En cuestión de tiempo, los jóvenes de entre 16 y 25 años, son los que más le han dedicado a mejorar su currículum, han sido el 61,6% de respuestas, le siguieron los trabajadores de 25 a 29 años con (55,9%). Por lo que puede verse que el perfil del trabajador que demuestra más interés en mejorar su formación es el de una mujer joven, universitaria y que posee poca experiencia laboral.

El resultado ha sido similar a hace 1 año, reflejando que la mayor parte de los trabajadores, -2 de cada 3-, actualmente no pertenecen a un empleo que se corresponda con su formación. La diferencia favorece a las mujeres que logran un empleo de acuerdo a su formación más que los hombres. Mientras que los universitarios dicen emplearse también en un trabajo a medida de sus estudios y los titulados en Formación Profesional sólo consiguen llegan a trabajar de lo que estudiaron en un 34%. Si hay una conclusión, puede decirse que muchos trabajadores privilegian el empleo y dejar de lado su profesión.

Imagen: buscatrabajo.org

Motivación laboral

Tal vez haya demasiadas causas para estarlo, parece que a los empleados les falta motivación, según lo que piensan los jefes, y el estudio realizado por la empresa de trabajo temporal Unique, refleja que 3 de cada 10 jefes creen que sus empleados no están lo suficientemente motivados dentro se su ámbito laboral, mientras que poco más de la mitad creen que sí están motivados.

Así mismo, el informe señala que 2 de cada 3 directivos el (67%) no saben o desconocen las fórmulas que puedan motivar a su plantilla, esto es un dato preocupante, ya que la motivación es una de las bases de la productividad laboral y el desconocer fórmulas refleja despreocupación y/o desconocimiento para motivar a sus empleados y perdida de competitividad y de promover los recursos humanos.

Desde Unique recomiendan el ‘coaching’ que se basa en una serie de técnicas que ayudan a las personas dentro del ámbito profesional o personal promoviendo el mejor conocimiento y el desarrollar una serie de habilidades específicas, esta técnica es una recomendable herramienta para lograr el éxito de las empresas.

Por lo que se sabe el ‘coaching’ promueve e introduce métodos para motivar a nivel profesional permitiendo elevar la productividad, además de mejorar el ambiente laboral reduciendo el absentismo laboral.

Desde Unique, recomiendan a jefes y directivos como una medida para motivar a la plantilla, hacerle sentir útil y creativo en su ámbito laboral, no darles tareas repetitivas dentro de la medida en que se pueda; informarles del resultado de sus labores lo que estimula su percepción de trabajo bien hecho y que le son útiles a la empresa en cuanto a resultados y objetivos alcanzados; premiarlo con ascensos o darles más responsabilidades.

Imagen: lared.com

Diferencia entre subvenciones

Un interesante dato se ha dado durante 2009, en cuanto a las subvenciones del Gobierno, más precisamente la diferencia que se da entre las subvenciones asignadas a las grandes empresas y a las pymes, el Gobierno aumento un 202,9% los importes de las subvenciones dirigidas a grandes empresas, y los fondos dirigidos a pymes han subido un 44,2% en 2009 frente a 2008.

Pero el 78% del total de las subvenciones que se concedieron han sido dirigidas a pymes y el otro 22% lo han recibido las grandes empresas, y ambas tipos sociedades obtuvieron prácticamente los mismos fondos.

Durante los 10 primeros meses de 2009, el Gobierno aumentó el capital que dirigió a subvenciones en un 108,14% en comparación a 2008. Hasta el mes de Octubre, el Gobierno central concedió un 60,5% de los fondos totales que otorgó, respecto al 39,4% que había otorgado en similar periodo de 2008.

En tanto las empresas de Madrid han sido las que más subvenciones obtuvieron por parte del Estado, excluyendo las ayudas autonómicas, con un total de 2.086 ayudas, le siguieron las empresas vascas con 2.080, hasta Octubre.

En total –las ayudas que proceden del Gobierno central y de los autonómicos- del ranking, lo lideraron las empresas andaluzas, registrando un total de 7.561 ayudas, pero el 90% de las subvenciones han procedido de la Junta de Andalucía. Luego le siguieron las compañías vascas, que obtuvieron 7.393 subvenciones en total.

Mientras que, en términos relativos, hasta el mes de Octubre, el Estado pudo redoblar sus esfuerzos para Aragón y Galicia, en donde incrementó el importe de las dotaciones que otorgó en un 247,60%para Aragón y en 207,34% para Galicia, respecto a 2008.

Por el lado contrario se han ubicado las empresas de Canarias, el Gobierno les redujo el importe en sus ayudas en un 87,09% pasando de más de 41 millones de euros distribuidos hasta Octubre de 2008, a los 5,3 de 2009.

Concursos de acreedores en 2009

Los concursos de acreedores en el pasado 2009 se puede decir que lograron batir todos los récords, el número de concursos publicados en España aumentó un 104%.

Durante 2009, se han registrado 5.860 concursos, respecto a los 2.875 publicados en 2008. A dicho aumento de más del 100% hay que sumarle, la subida del 180% en los concursos de 2008 respecto a 2007, año que finalizó con 1.025 concursos de acreedores.

Las insolvencias empresariales llegaron más que a quintuplicarse en sólo 2 años, y el trimestre pasado ha sido el segundo en el que más número de concursos publicados se ha registrado desde la entrada en vigor en septiembre de 2004 de la actual Ley Concursal.

Cataluña ha sido la autonomía que lideró en términos absolutos en número de compañías que se acogieron al procedimiento de concurso de acreedores. A pesar de ser de las más desarrolladas de España a nivel industrial, igualmente hubo 1.399 empresas que se acogieron a la antigua suspensión de pagos. Le ha seguido de lejos Madrid, con concursos 899, y la Comunidad Valenciana, con 795.

Otro dato es el que refleja que entre las tres provincias más pobladas de España como son Madrid, Barcelona y Valencia acumulan el 43% de las insolvencias hechas públicas en todo 2009. Respecto al área mediterránea Murcia, Valencia, Cataluña y Baleares agrupan el 44% de todos los concursos de acreedores.

Dentro de los sectores, los de la construcción e inmobiliario permanecen como los líderes concúrsales habiendo captado el 34% de todos los procedimientos de 2009. Si es por tamaño de empresas cada vez han ido sumándose más pequeñas empresas a la hora de acogerse a concurso.

Costes laborales en la OCDE

Los costes laborales unitarios en el seno de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) han registrado un incremento de 8 décimas durante el segundo trimestre de 2009 frente a los tres primeros meses del ejercicio, por ese entonces el incremento registrado fue del 0,9%, y en términos interanuales aumentaron un 3,6%.

La organización internacional OCDE, se encarga de agrupar a los países más desarrollados, señala que este importante aumento se debe sobretodo a la caída de la producción real (PIB a precios constantes) motivado por la crisis.

El crecimiento de los costes laborales en la OCDE significa también el aumento de los costes en el sector industrial, que registraron crecimiento del 1,5%, por el lado del sector servicios en cambio bajaron una décima.

Respecto a términos trimestrales sólo España, Irlanda y Noruega se registraron un mayor aumento de los costes laborales unitarios durante el segundo trimestre en comparación al crecimiento de los tres primeros meses de 2009. De esta manera, los costes laborales unitarios aumentaron en España un 0,9%, respecto al 0,8% del primer trimestre, y en términos interanuales estos aumentaron un 3,2%.

Por otro lado, las siete mayores economías de la OCDE mostraron un aumento trimestral del 0,7%, si se lo compara de forma interanual aumentaron un 3,4%. Dentro de la eurozona, los costes subieron un 1,3% respecto al primer trimestre y un 5,3% frente al segundo trimestre de 2008.

ERE temporales

Los empleados que son suspendidos por sus empresas debido a la crisis por el término de unos meses finalmente estas terminarán por no readmitirlos. Lo que termina transformando un ERE temporal en despidos definitivos. Pero igualmente ante los que se han comprometido a mantener el empleo, de no hacerlo, deberán devolver la subvención.

A la opinión de que la medida que aprobó el Gobierno para ayudar a las empresas a mantener el empleo, fracasaría. Finalmente se está confirmando, ya que sólo el 25% de las empresas que han tramitado un Expediente de Regulación de Empleo temporal ha solicitado la correspondiente ayuda económica, la que consiste en bonificar el 50% de las cotizaciones durante los 6 meses como máximo que sus empleados pueden estar suspendidos de empleo, como lo señala la Secretaría General de Empleo.

Desde las empresas remarcan que, el requisito de la medida es la principal causa de que esta medida no tenga el efecto esperado; la obligación de readmitir a sus empleados y mantenerlos contratados durante 1 año. Al no ser así, las empresas deberán reembolsar a Trabajo la parte bonificada de las cotizaciones.

Es así que, el 75% de las compañías han optado por no solicitar la ayuda, debido a que muy probablemente terminarán despidiendo a sus empleados.

Por otro lado cuando una empresa, pasa a solicitar la tramitación de un ERE, sea de carácter de suspensión o de extinción, estas empresas cuentan con graves problemas económicos, que no se acaban cuando termina la suspensión de los empleados.

Como mejorar la productividad de los empleados

Dentro de la organización de cada empresa además de plantear la estrategia y proyectos a seguir, se debe considerar a los empleados, quienes deben entender la estrategia e implementarla. Pero en muchas de las empresas existe una enorme distancia entre la propia estrategia y su aplicación, al reducirse esta distancia se puede mejorar el rendimiento y entendimiento del empleado.

Si bien son muchas las empresas que ya han definido su estrategia de organización futura respecto a recursos humanos, en su búsqueda de aplicación y de resultados.

Como se sabe para lograr ese objetivo entre la aplicación y los resultados, se encuentran para la ejecución de las ideas y de objetivos establecidos, las personas, pero casi siempre esto genera un abismo, el que por supuesto se debe tratar de reducir al máximo para logar el éxito buscado, es decir la eficiencia. Para ello se debe evitar las pérdidas de tiempo.

Según estudios realizados alrededor de este tema, registran que el 95% de las personas “empleados” no logra entender del todo la estrategia de su organización, y sobretodo cuando presenta una evolución cada vez más rápida.

Asimismo, dentro de las empresas la cúpula directiva de dichas empresas le dedica el 50% del tiempo a tareas que no suelen finalmente aportar valor, siendo una pérdida de tiempo.

Por otro lado, las compañías gastan un 75% de la jornada laboral en gestionar la ejecución de los objetivos. Por lo que si se busca el éxito, la aplicación de una estrategia de cambio también depende de una mejor ejecución y de que la comprensión entre sus empleados sea lo más efectiva posible.

Al encontrarse claros los objetivos para los empleados, se debe decidir si los empleados y colaboradores se encuentran en sus puestos de trabajo adecuados para poder realizar la tarea que les asignaron. Ya que la promoción del empleado hacia su puesto de trabajo adecuado, conjuntamente con la instalación de una correcta plataforma informática logra mejorar la productividad, es la llamada facturación por empleado hasta un 3%.

Un 84% de las organizaciones estima que no utilizan todo el potencial de su capital humano, y es por ello que el 86% de los empleados no se encontrarían motivados.

Aproximadamente entre el 60% y el 70% de los costes fijos de las empresas de servicios pertenecen a personal, es así que cualquier mejora en el rendimiento significa un aumento de la productividad.

A todo esto, se debe tomar con mucho cuidado el perfil del empleado, a la hora de contratarlo en:
-Evaluación
-Eficiencia
-Calidad operativa
-Compensación
-Alineamiento de objetivos, mapa y desarrollo de talento
-Motivación y compromiso
-Orientación
-Retención
-Sucesión.

Como conclusión, para potenciar el rendimiento de los empleados, se debe basar en poder asegurar que el trabajo se realice, contando y manteniendo a la gente ideal y en el puesto adecuado y facilitándoles información y medios para que puedan hacer el trabajo rápidamente.

Reducción de la jornada laboral

Dentro de las distintas alternativas existentes para paliar la crisis, la actual aplicación de medidas de flexibilidad interna sólo suponen en un 13% la aplicación de reducciones de la jornada y por una causa económica, ya que los ERE en concepto de reducción de la jornada significan 4 de cada 100 casos, debido a que en varias empresas españolas, tienden a ajustar costes vía despidos.

Tanto desde el Gobierno y como desde los agentes sociales han pensado en el modelo alemán, en el que se articulan los recortes a través de la reducción del horario de los empleados. En lo que respecta a España, este tipo de medidas por ahora, parece no tener éxito. Cifras como que de 924.000 trabajadores que han sufrido una reducción de su jornada durante el último trimestre, sólo el 13% fue a causa de la crisis económica, reflejan la poca aceptación de momento por parte de las empresas.

Dentro de las causas por las cuales se establece la reducción de la jornada laboral se encuentran el hecho de haber sufrido un accidente o padecer una enfermedad, esto se dan en 47,6% de los casos, o por tener un hijo en el 11,71%, según lo refleja el estudio de Agett, la patronal de las empresas de trabajo temporal.

Mientras que las dos herramientas de ajuste de este tipo, como son un expediente de regulación de empleo de reducción de jornada, y organizar un paro parcial por razones económicas, éstas apenas son el 3,7% y un 10% respectivamente, del total. Más allá de que la actual y dura recesión, ha incrementado en un año un 1.952% los ERE de este tipo, pero éstos significan sólo un 4% del total de expedientes de 2009.

En cuanto a las interrupciones parciales de la producción, estas han aumentado en un 100%. Respecto a los sectores que más han decidido optar por esta práctica son el sector de la construcción el 25%, la industria manufacturera un 20,8% y el comercio, un 11,1%. Respecto a la incidencia de estas medidas, ya ha pasado su pico de actividad, que llegó a cotas históricas durante el primer y el segundo trimestre de 2009.

En lo referido al ‘modelo alemán’ este punto recién se pondrá sobre la mesa de diálogo social en Enero de 2010. El modelo alemán, consiste en un método que flexibiliza la reducción de horarios en las empresas que presentan problemas económicos, para reducir costes sin causar despidos.

Si bien queda mucho por hacer, negociar y aplicar, no sólo la importancia parte de tomar medidas sino que estas se respeten por los responsables de aplicarlas.