Ayudas para la empresa familiar

Ya se ha conocido a través del Diario Oficial de Castilla-La Mancha (DOCM) la convocatoria de ayudas para el apoyo a la continuidad de la empresa familiar, para 2010.

Para el nuevo ejercicio se ha dado a conocer que el total de ayudas será de 100.000 euros, de esta manera la cuantía de la subvención será de un máximo de 8.000€ por empresa.

Este tipo de ayudas posibilitan, poder asegurar el relevo generacional de la empresa familiar de Castilla-La Mancha a través de la incentivación de la realización de protocolos familiares que puedan resolver la problemática generada de la titularidad, sucesión y gobierno de la empresa.

Pudiendo beneficiar a microempresas y pymes que cuenten con domicilio fiscal y establecimiento principal en dicha Comunidad Autónoma. Dichas ayudas van n el mismo camino que el compromiso del Gobierno regional que pretende ayudar a empresas familiares a que estas se afiancen durante sus próximas generaciones. En la Comunidad de Castilla-La Mancha, la empresa familiar llega a significar el 85% de las empresas de esta Comunidad.

Imagen: e-consulta

Absentismo laboral injustificado

Este tipo de absentismo laboral, el injustificado se ha visto reducido un 90% en 2009, debido a que ante el temor por parte de los empleados a perder su empleo, esto ha logrado que se redujera “al mínimo” sus ausencias en el puesto de trabajo.

Este es un claro reflejo de lo dura de la crisis y como ha logrado reducir este año al mínimo, el absentismo laboral injustificado y los que se han producido fueron a causa de una incapacidad temporal del trabajador o un accidente laboral.

España pierde al año más de 60 horas laborales por trabajador, esto significa un alto gasto para las empresas, la Seguridad Social y las mutuas, trayendo como consecuencia un descenso en la productividad de las empresas. Según estiman, el coste del absentismo laboral genera unos 2.000 millones de euros anuales de pérdidas.

Durante el último año, mientras las horas no trabajadas por vacaciones y festivos se han mantenido en índices parecidos a los de la última década, de a poco han ido apareciendo importantes causas estacionales para el absentismo. Una de ellas es referida a los Expedientes de Regulación de Empleo (ERE).

Es así que el número de horas no trabajadas por ERE se han duplicado en 2008 frente a 2007, y durante los nueve primeros meses de 2009 esto se ha multiplicado por cuatro las horas perdidas por ERE respecto al total de 2008.

Respecto a género, las mujeres registran un nivel de absentismo inferior al de los varones. En cuanto al perfil general, el perfil mayoritario del absentista es el de varón joven, con menos de 30 años y con un perfil de baja cualificación.

La empresa familiar no supera la 2ª generación

Según el estudio publicado por la escuela de negocios de la Universidad Europea de Madrid, el IEDE Business School, siete de cada diez empresas familiares no superan la segunda generación. La falta de profesionalidad, junto con la confusión de sus representantes entre el entorno laboral y familiar hacen que estas empresas desaparezcan al caer en manos de los hijos de los fundadores.

Desafortunadamente, esta situación puede provocar un gran impacto en la economía española, ya que este tipo de sociedades supone casi el 80% de las empresas del país. Dicho manual, a través de las profesoras de la escuela Cristina López-Cózar Navarro y Tiziana Priede Bergamini recomienda concretar un protocolo de actuación para combatir las eventuales dificultades que se puedan producir. Aunque lamentablemente, son muy escasas las compañías que lo impulsan.

Uno de los principales problemas destacados por las expertas ante esta situación, es que cuando se quiere llevar a cabo el protocolo suele ser demasiado tarde porque “mientras no haya conflictos, no se echa de menos el protocolo”. Cristina López Cózar cree necesario desarrollar “un instrumento que regule las relaciones personales, económicas y profesionales entre los miembros de la familia y la empresa” ya que “la confusión de intereses personales y profesionales suelen ser un escollo importante, además de que en algunas empresas los miembros de la familiar no tienen la profesionalización que requiere un puesto directivo”.

Fortalezas de las empresas familiares en época de crisis

- Unidad y fortaleza de la familia empresaria.
- Intención de permanencia a largo plazo.
- Estructura financiera conservadora.

Por último, para los profesionales del IEDE Business School la principal diferencia entre las empresas familiares y el resto de compañías es “la dedicación que pone una familia al cuidado de su negocio no tienes límites ya que es la base de su sustento”, mientras que “un escenario económico hostil y la incertidumbre general que esto provoca, lleva a muchos directivos a plantearse el futuro hasta considerar su venta o disolución”.

Se redujeron los impagados de empresas y familias

Dentro de la crisis que les toca vivir, apareció un buen dato para las pymes, y es que el importe de los efectos de comercio impagados , que no han sido reembolsados a su vencimiento,respecto a las familias y las empresas que operan en territorio español, llegó a 911 millones de euros en Octubre, lo que significa el 60,4% menos que Octubre de 2008. Así lo marca el Instituto Nacional de Estadística.

Los efectos de comercio devueltos por impago han bajado hasta un 405.740, esto es un 39% menos que 2008.

Durante Octubre se registraron más de 8,8 millones de efectos vencidos, esto es un 17,6% menos que Octubre 2008, y su importe llegó a 20.373 millones de euros, una reducción del 34,8%, según las cifras aportadas d el INE. Mientras que el porcentaje de efectos de comercio impagados sobre vencidos llegó al 4,6% en Octubre.

Respecto al importe medio de los efectos impagados, este fue de 2.245€, un 35,1% menos que en Octubre de 2008, el de los efectos vencidos en cambio fue más alto, 2.310€, un 20,9% aunque inferior al mismo mes de 2008.

Por el lado de los bancos, estos llegaron a procesar el 66,5% de los efectos vencidos durante Octubre, las cajas llegaron a gestionar el 28,3% y las cooperativas de crédito el gestionaron 5,2%. Mientras que del total de impagados, los bancos gestionaron 274.269 siendo un 39% menos que hace 1 año, y su importe medio fue de 2.087€ un -30,1%.

Mientras que las cajas, un total de 114.362 esto es el 45,1% menos y un importe medio de 2.490€ un -42,7%, y por el lado de las cooperativas de crédito, 17.118 significa una caída del 48,5% y un importe medio de 3.141€ siendo -20,9%.

En cuanto al porcentaje de impagados sobre vencidos, este fue del 4,7% en los bancos, registrando una caída del 21,2% en tasa interanual, las cajas fue del 4,6% un -33% y por el lado de las cooperativas fue del 3,7% un -40,8%.

Respecto a la geografía, Canarias, con el 6,1%; Madrid y Baleares con el 5,2% y Andalucía el 5,1% han sido las comunidades que registraron mayores porcentajes de efectos de comercio impagados sobre vencidos durante Octubre, Navarra el 3,1%, La Rioja el 3,4%, País Vasco y Castilla y León el 3,6% han sido las comunidades que registraron los menores efectos de comercio impagados sobre vencidos.

Mientras que, Cataluña registró el mayor número de efectos impagados, con 138.298, y el de mayor importe, con 223,6 millones de euros, también fue la comunidad con mayor número de efectos vencidos, siendo más de 2,9 millones, con un importe de 5.116,5 millones de euros. En cuanto a Baleares con 7.130€ y Castilla y León, con 6.570€, han registrado el mayor importe medio de los efectos de comercio impagados y Cataluña, con 1.617€, Asturias, con 1.748€, y Madrid, con 1.885€, fueron los de menos.

Como recortar gastos en viajes de empresa

Recortar los gastos en algunos sectores de las pymes no significa eliminar esos sectores o gastos, se trata de buscar ideas, opciones que se han dejado de lado o no se tuvieron en cuenta.

La empresa de viajes Rumbo Negocios aporta desde su experiencia una serie de recomendaciones hacia las pymes respecto a recortar los gastos en viajes de empresa:

-Utilizar las tarifas más económicas de Internet. Son más rentables, aún cuando se tenga que perder algún billete.
-Establecer prioridades. Ya que no es sólo reducir reuniones, se trata de que viajen los necesarios para poder lograr los objetivos.
-Una buena opción son los listados de anticipación, para que cada viajero sepa cómo esta contribuyendo a la media de la empresa.
-Contemple otras opciones por sobre el billete de avión ya que una buena opción puede ser, incluso más barato, el de reservar un paquete que incluya vuelo y hotel.
-Aprovechar el llamado ‘factor de culpabilidad’ de Internet. Ya que el viajero suele ver y analizar todas las tarifas de una vez y nunca optará por la más cara.
-Ser trasparente con sus empleados, es sano en muchos aspectos yen este puede distribuirles entre su plantilla informes que traten sobre costes medios en las principales rutas.
-Si tiene la oportunidad y encuentra una buena tarifa, reserve su billete, cierre la reunión y compre posteriormente el ticket.
-Fomente el ahorro entre la plantilla, es bueno pero se empieza por uno mismo. Para dar una mejor idea de cuan importante es, los directivos deben ser los primeros en dar el ejemplo.
-Lo recomendable es no pensar en una sola aerolínea. Ya que las mejores webs le ofrecen todas las combinaciones posibles que venden las compañías aéreas.
-Para lograr una mejor búsqueda de pasajes esté atento y benefíciese de precios especiales que las aerolíneas suelen ofrece los fines de semana.

Siguiendo estas pautas, ya no será necesario que cuando piensen en la frase recortar gastos se piense en desechar reuniones, sino buscar el mejor coste en los viajes y de esta forma contribuirá de mejor forma a su pyme.

Deducciones fiscales para pymes

Ante las nuevas noticias en materia fiscal, si tiene una pyme lo mejor en estos momentos y los momentos por venir es interesarse por todos los puntos que le puedan afectar en lo que queda de 2009 y lo que pase en 2010.

Uno de los consejos que dan algunos expertos es el de asesorar a empresarios a que adelanten el pago de dividendos a cuenta del ejercicio 2009, e incluso si la empresa ha pensado en contratar en 2010 año a un alto ejecutivo por la causa que fuere, convendría adelantar su contratación ya que puede ser una ventaja fiscal.

Es por ello que al sector de empresas familiares también se les aconseja adelantar el pago de dividendos correspondientes al ejercicio 2009 a los últimos días del año siguiendo el ejemplo de grandes compañías como Repsol YPF. Con esta medida se lograría que la tributación por los mismos sea al 18% actual, y no al 21% que corresponderá a 2010.

Dentro de las novedades fiscales que se han conocido, una de ellas se refiere a los cambios producidos a la Ley Beckham, ya que más allá de afectar a la fiscalidad de los deportistas extranjeros. También afectará a empresas que deseen contratar en 2010 a un no residente, y que no haya residido en España en los últimos 10 años, y que su ingreso fueran superiores a 600.000€ al año, una de las novedades será que el empleado tributará a Hacienda un 43%, pero de adelantarse su contratación a 2009, sólo le tocará tributar al 24%.

En cuanto a una de las medidas del Gobierno español para favorecer la recuperación, -establecida en el Proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado de 2010-, de las pymes es la posibilidad de la reducción de un 20% respecto al rendimiento neto si la cifra de negocio de la pyme llega a ser inferior a los 5 millones de euros y su plantilla no es mayor a 25 empleados. Esta reducción fija como límite máximo el 50% de las retribuciones que otorgue a sus empleados.

Mientras que, si se han hecho operaciones con sociedades vinculadas, deben valorarse al valor normal del mercado y cumplir la normativa correspondiente.

Por otro lado, siguen en vigencia las deducciones por I+D, siendo de requisito encontrarse ligadas a actividades productivas. Además de mantenerse la rebaja del 40% en las cotizaciones sociales aplicadas a los nuevos contratos de personal investigador.

Reducción de la jornada laboral

Dentro de las distintas alternativas existentes para paliar la crisis, la actual aplicación de medidas de flexibilidad interna sólo suponen en un 13% la aplicación de reducciones de la jornada y por una causa económica, ya que los ERE en concepto de reducción de la jornada significan 4 de cada 100 casos, debido a que en varias empresas españolas, tienden a ajustar costes vía despidos.

Tanto desde el Gobierno y como desde los agentes sociales han pensado en el modelo alemán, en el que se articulan los recortes a través de la reducción del horario de los empleados. En lo que respecta a España, este tipo de medidas por ahora, parece no tener éxito. Cifras como que de 924.000 trabajadores que han sufrido una reducción de su jornada durante el último trimestre, sólo el 13% fue a causa de la crisis económica, reflejan la poca aceptación de momento por parte de las empresas.

Dentro de las causas por las cuales se establece la reducción de la jornada laboral se encuentran el hecho de haber sufrido un accidente o padecer una enfermedad, esto se dan en 47,6% de los casos, o por tener un hijo en el 11,71%, según lo refleja el estudio de Agett, la patronal de las empresas de trabajo temporal.

Mientras que las dos herramientas de ajuste de este tipo, como son un expediente de regulación de empleo de reducción de jornada, y organizar un paro parcial por razones económicas, éstas apenas son el 3,7% y un 10% respectivamente, del total. Más allá de que la actual y dura recesión, ha incrementado en un año un 1.952% los ERE de este tipo, pero éstos significan sólo un 4% del total de expedientes de 2009.

En cuanto a las interrupciones parciales de la producción, estas han aumentado en un 100%. Respecto a los sectores que más han decidido optar por esta práctica son el sector de la construcción el 25%, la industria manufacturera un 20,8% y el comercio, un 11,1%. Respecto a la incidencia de estas medidas, ya ha pasado su pico de actividad, que llegó a cotas históricas durante el primer y el segundo trimestre de 2009.

En lo referido al ‘modelo alemán’ este punto recién se pondrá sobre la mesa de diálogo social en Enero de 2010. El modelo alemán, consiste en un método que flexibiliza la reducción de horarios en las empresas que presentan problemas económicos, para reducir costes sin causar despidos.

Si bien queda mucho por hacer, negociar y aplicar, no sólo la importancia parte de tomar medidas sino que estas se respeten por los responsables de aplicarlas.

Las pymes madrileñas miran a EE.UU.

Decididas a salir de la crisis y a hacer las Américas como Colón, varias pymes fijan sus coordenadas hacia Estados Unidos, ya que hay dinero para impulsar nuevos proyectos. Además de ser positivo que los inversores no se fijan de que nacionalidad es el emprendedor sí en la calidad de su tecnología, es por ello que California se ha transformado en el mercado ideal para que las pymes de España del sector de las TIC lleven sus proyectos hacia allí.

Unas trece empresas ya han viajado a California, dicha delegación es liderada por PromoMadrid y Cein, junto a la colaboración de la consultora StepOne. Esto es un paso adelante para las pymes españolas y para poder demostrar que sí cuentan con apoyo para internacionalizarse y demostrar que sus tecnologías son competitivas fuera de la frontera española.

Dentro de las trece empresas se encuentran; Almira Labs, Bitext Innovations, Bodaclick, Cystelcom Sistemas, Datatronics, Edibon Internacional, Fractalia Software, 16NET Solutions and Technologies, The Mad Pixel Factory, MMChannel, Realsec, TechRules y Alien Vault y que han participado en la primera edición de MadriTech, ante los buenos resultados, se celebrará en China e Israel. El único requisito es contar con un producto tecnológico y que se encuentre avalado por clientes de referencia, según han explicado desde PromoMadrid.

Al decidir incursionar en EEUU, además de tener la posibilidad también se debe de estar bien preparado, es por ello que el servicio o producto debe haber sido probado con éxito dentro del mercado. Como dicen, en EE.UU. existen oportunidades para cualquier pyme, pero el margen de oportunidad que dan es muy pequeño, y no deben desaprovecharse por no hablar el idioma cultural del país.

En cuanto al idioma cultural, en EEUU, a la hora de hacer negocios es bastante diferente a la del mercado latino. Por citar un ejemplo, en Silicon Valley, un emprendedor cuenta con menos de 30 minutos para lograr el interés del interlocutor. Uno de los consejos para poder mejorar la oportunidad, o recomendable es el de emprender junto a socios. Las empresas españolas que ya se encuentran en Estados Unidos, suelen escuchar consejos como el que se debe establecer una sede en California.

Este consejo parte de que empresas como Softonic que tiene su delegación y que a la hora de hacer negocios lo mejor es estar físicamente, ya que a las empresas de EE.UU. les dan mucha importancia al estar cerca. Además de tener que elegir bien al encargado que se establezca en dicho país, este debe ser de un alto cargo de la empresa que desee establecerse, como el fundador o el consejero delegado ya que debe tener capacidad de decisión.

Dentro de los objetivos de las empresas que fueron estaban las que buscaban un comprador para su tecnología, otros buscaban distribuidores de sus productos en Estados Unidos, otros clientes o contactos.

PromoMadrid y Cein firmaron una serie de acuerdos con el San Francisco Center for Economic Development (SFCED), esta institución acogerá durante los próximos años un técnico en internacionalización de la empresa que sirva de referente para aquellas que deseen entrar en EEUU. El acuerdo firmado, se enmarca dentro de un programa que cuenta con 75 técnicos de comercio exterior y de un presupuesto de 5 millones de euros como medida para promover estas iniciativas.

Dentro de los servicios y productos que se han presentado, The Mad Pixel Factory presentó su tecnología, siendo una de las que más interés atrajo. Su tecnología se basa en el desarrollo de una aplicación de vídeo online interactivo, el que permite obtener información sobre cualquier objeto o persona que aparezca en una imagen, como una serie de televisión. Los consejeros delegados, han vuelto a España con contactos para explotar su servicio y nuevas ideas para comercializarla.

Otras de las empresas fue TechRules, es especialista mundial en gestión de patrimonios y su objetivo es transformarse en el proveedor de referencia en consultoría y tecnología para la industrialización del proceso de asesoramiento financiero, el llamado wealth management o gestión de patrimonios, entre sus clientes se encuentran bancos y entidades financieras de todo el mundo, como Caja Madrid, Fortis o JP Morgan.

Esto son algunos de los pasos y situaciones que se pueden dar:
Las reuniones en Silicon Valley no van más allá de 30 minutos y no es considerado de mala educación finalizar la entrevista si se supera ese tiempo.

A los estadounidenses les interesa hacer negocios con compañías que cuentan con una sede u oficina comercial física cerca de sus instalaciones.

El interlocutor que se encuentre en EE.UU. debe ser alguien con capacidad de decisión en la compañía, como el consejero delegado o un socio fundador.

En cuanto a la forma de vestir en Silicon Valley es ‘business casual’, por lo que no se necesita el traje pero tampoco vaqueros.

Los actos de ‘networking’ son rápidos y se habla directamente del tema; son pocos pero intensos con cada invitado y se intercambian tarjetas.

Es importante que, en dos frases se resuma el puesto y cargo dentro de la compañía y explicar fácilmente y con ejemplos el sector de la empresa.

Si se habla de la facturación y el tamaño de la firma o de los clientes, solamente en caso de ser importante y necesario.

Se debe tener en cuenta, que antes de partir a Estados Unidos, hay que convertir todas las cifras utilizando los sistemas locales, por lo que hay que hablar en dólares o en millas.

Pymes reconocidas por apostar a la sostenibilidad

Unas 150 pymes obtuvieron el reconocimiento por volcarse por la sostenibilidad por medio de la integración de la gestión ambiental en sus sistemas productivos. Gracias al programa ‘Empresa y Medio Ambiente’, el cual es impulsado por el Gobierno foral y CEN, mediante el Centro de Recursos Ambientales de Navarra (CRANA).

Dichas entidades desarrollaron una serie de auditorías y planes de mejora ambiental durante 2008 y 2009.

Dentro del programa ‘Empresa y Medio Ambiente’, también son participes las asociaciones territoriales y sectoriales, consultoras ambientales, además de entidades y organizaciones económicas y sociales y colaboradores, como son SODENA y la Caixa. Respecto a los diversos recursos económicos con los que se ha financiando el programa son aportados por fondos europeos, estatales y regionales.

En cuanto a los principales objetivos del programa, estos se basan en que las pymes adopten el medio ambiente como un factor de calidad y competitividad en el sector empresarial y no como un posible freno a su desarrollo, pudiendo empezar a capacitarse y formarse para lograr integrar la gestión ambiental.

El programa ‘Empresa y Medio Ambiente’ actualmente cuenta con tres líneas de actuación: sistemas de gestión ambiental (auditorías y planes de mejora); formación y sensibilización (cursos y seminarios); e información y comunicación (materiales divulgativos e Internet).

De 150 pymes que han participado en ‘Empresa y Medio Ambiente’ entre 2008 y 2009, un 33% pertenecen al sector servicios, mientras que un 12% son del sector metal, un 11% del sector talleres, un 9% son del sector conservero, un 9% de artes gráficas, un 7% del sector de la construcción, un 7% del sector de la madera, 5% del sector de transporte, 4% del sector automoción y un 3% pymes del sector del reciclaje.

Mientras que, un 49% de las pymes se ubican en la Cuenca de Pamplona, un 37% en Tierra Estella, 5% en la Ribera, 5% en Zona Media, y 4% en la zona de Montaña.

Centros de negocios

Dentro de toda crisis hay nichos que explorar y explotar, se está poniendo de moda “aunque todavía no marca tendencia”, los llamados Business center. Este tipo de centros de negocios brinda ventajas como la de evitarse la gestión de su oficina o el de pagar solamente por la superficie que utiliza al día.

Los centros de negocios son firmas que aúnan el alquiler de oficinas con la prestación de servicios. Son empresas que se encuentran vinculada al negocio inmobiliario, y no sólo se ocupan del arrendamiento de una superficie para empresas y profesionales de diferentes sectores. Se definen como empresas de servicios, como los hoteles, ya que su actividad no es inmobiliaria. Por lo que, los centros no se deben manejar como si fueran inmuebles, según señalan desde la Asociación Española de Centros de Negocios (ACN).

Dicha organización, es reciente ya que fue fundada en 2008, agrupa 170 empresas de centros de negocios en España, en las que se incluye Regus.

Por medio de una única gestión, los centros de negocios ofrecen el alquiler de despachos incluyendo las prestaciones de una oficina como: servicio de recepción, gestión de correspondencia, servicios de secretariado, gestión de teléfono e internety catering. Otro de los servicios que ofrecen estos centros de negocios son la recepción y gestión de llamadas a empresas, con la posibilidad de derivarlas a cualquier teléfono.

Este tipo de servicios es ideal ante un momento de expansión, para optimizar los recursos disponibles y ahorro de costes, sobre todo en estos momentos tan acuciantes para las pequeñas y medianas empresas, aunque también lo han adoptado alguna multinacional y pequeñas firmas corporativas.

La crisis obliga a las empresas a buscar estrategias para bajar costes y reducir riesgos. Una de las que ofrece este servicio es Regus, desde la misma señalan que desde hace un par de años, notan un incremento de la demanda de sus productos en cerca del 20%.

Este incremento se da a partir del aumento de superficie de oficinas que se encuentran disponibles en el mercado español y a la bajada de precio del metro cuadrado, lo que produce que la oferta de centros de negocios crezca.

El ahorro en los gastos de oficinas comienza al momento de la implantación, por lo que al no tener que invertir en mobiliario o incluso en una dotación tecnológica, como las líneas de telefonía e Internet, se genera el ahorro buscado. Mientras que, el desembolso inicial que debe hacer un usuario de un centro de negocios es un 82,35% inferior respecto al que se instala en una oficina convencional.

En cuanto a los gastos mensuales, el ahorro que se genera es de un 60,3%. Y una oficina puede costar de media unos 550 euros por persona al mes. En el caso de una oficina virtual, su precio es de 90€ en Madrid o Barcelona.

Otra de las ventajas que brindan, además del ahorro en los costes, es la inmediatez entre los usuarios de centros de negocios. Ya que la ubicación de una empresa o filial es prácticamente inmediata y se elimina la inversión. Lo que significa un ahorro de tiempo y dinero, si hay alguien que aprecia esto son los emprendedores ya que requieren de tiempo para iniciar la actividad empresarial y las mínimas cargas posibles.

Por el lado de los contratos, estos son variables; de esta manera, el usuario puede ampliar o reducir la superficie y servicios contratados, ante las necesidades de la empresa.

Con todas estas ventajas, en muchos casos lo único que deben hacer los empresarios es llegar, conectar su ordenador y comenzar con sus actividades, dentro de una oficina a medida. Evitándose invertir su capital en activos, ni perder tiempo en buscar y montar su oficina. Uno de los ejemplos de espacio y coste es el que se da en el distrito financiero de Madrid, puede encontrarse un despacho de 30 m2, por sólo 240€ al mes, incluyéndose todos los servicios.

La crisis hace crecer el negocio de servicios como la domiciliación y la oficina virtual, a precios muy razonables ante la actual situación y por costes y espacio. Además de que dicho servicio permite contratar la recepción de correo o la gestión de llamadas sin tener que contratar una superficie.

Ante esto, desde la Asociación de Centros de Negocios pusieron en marcha el “Plan 22.000”. El cual cuenta con una inversión de 10 millones de euros, además de ofrecer 22.000 bonos de 450€ para sufragar el pago de una oficina virtual durante 1 año, además de 4 horas de despacho o de sala de reuniones. Dicha oferta, se puede aplicar en 170 centros y significa un ahorro de entre el 25% y el 50% del precio final.

El perfil medio de usuario de estos servicios pueden ser emprendedores, pymes, multinacionales que para evitarse costes innecesarios y que buscan una primera ubicación en España, o empresas que necesitan abrir nuevas delegaciones y no quieren generarse un gasto elevado.

Por otro lado, en los centros de ciudades medianas, el cliente medio es el definido como usuario fijo discontinuo, que son aquellos que utilizan las oficinas del centro los días que está en esa ciudad, para después volver a su ubicación habitual de trabajo.

En total existen en todo el territorio español más de 350 centros, con 5.000 despachos y con 140.00 metros cuadrados.

Madrid y Barcelona llegan a concentrar más del 50% de los centros de negocios.
Son cerca de 20.000 clientes, entre profesionales, pymes y multinacionales.
España es el tercer país a nivel europeo con mayor número de centros.
En facturación, estos centros de negocios registran un volumen de facturación de 68 millones de euros.