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Publicado por Daniel Ratto - 03/08/09 a las 09:08:35 am

Durante el primer semestre, se han dado de baja tantos trabajadores autónomos como los que se dieron de baja en todo el año pasado. Esta situación tiene que revertirse, sino la caída del empleo llegará a extremos aún más difíciles de solucionar.
El pasado viernes el Consejo de Ministros, aprobó el Real Decreto de medidas urgentes de empleo, en el marco del acuerdo hecho en mayor entre el Ministro de Trabajo, Celestino Corbacho y las asociaciones de trabajadores autónomos UPTA, ATA y CEAT.
El Consejo de Ministros aprobó estas medidas de forma urgente y tienen como fin beneficiar a los trabajadores autónomos, a cooperativas y sociedades laborales.
Las medidas más importantes son:
- Abaratamiento de los costes de Seguridad Social de los trabajadores por cuenta propia que contraten indefinidamente a su primer asalariado. La bonificación será de un 50% en las cuotas de la Seguridad Social, durante dos años, del primer trabajador asalariado que contrate indefinidamente un trabajador autónomo. Esta medida estará en vigor hasta el 31 de diciembre de este año. Decididamente el lapso del beneficio es muy corto, seguramente habrá un debate sobre la prórroga del mismo.
- El incremento de hasta el 80% del porcentaje de la prestación por desempleo que podrán capitalizar jóvenes de hasta 30 años y mujeres de hasta 35 para iniciar una actividad por cuenta propia.
- Posibilidad que los trabajadores asalariados pasen a la condición de socios trabajadores en cooperativas y sociedades laborales, eliminando la limitación de antigüedad en la empresa que tenían que tener los trabajadores para poder acceder a ello. Esta medida lo que busca es que cuando una empresa debe de cerrar por impagos sea adquirida por los empleados en régimen de cooperativa laboral, posibilitando la capitalización integra del desempleo. Este beneficio regirá hasta el 31/12/2010.
- En relación al pago de las prestaciones por desempleo en supuestos de suspensión temporal de la relación laboral, el Real Decreto fija un coeficiente multiplicador de 1,25 para determinar los días de prestación que corresponde abonar.
Luego de su aplicación práctica se verá si las mismas son suficientes para generar empleo o deben ajustarse. Por lo pronto es bueno que el gobierno tenga estas iniciativas, aunque como primera opinión podemos decir que las mismas parecen de poco alcance para el tamaño del problema.
Fecha de publicacion: agosto 3, 2009
Categorias: Autónomos, Contratación de empleados, impuestos, Nóminas, Recursos Humanos
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Publicado por marta - 04/07/09 a las 12:07:06 am
La situación de crisis que todavía viven las empresas de este país está reportando consecuencias negativas para la productividad y, sobre todo, para la situación de los empleados. No se sabe si realmente por este periodo de conyuntura especial o, por simple excusa de que hay crisis, se está exigiendo más tareas de las normales por el mismo sueldo.
A lo que antes era una o dos tareas por día, por poner un ejemplo, ahora se le suman tres o cuatro, por salarios inferiores o por el mismo, algo incomprensible porque todo trabajo de más merece ser recompensado. Muchos trabajadores ven día a día como se les multiplica en número de actividades a realizar por iguales salarios a los que cobraban hace dos años, no pudiendo quejarse ni decir nada por temor a ser despedidos y perder su trabajo, algo que tiene a todos aterrados por la situación de crisis actual.
El empresario debe pensar que los trabajadores son máquinas de calcular y que funcionan de manera automática. Y, tomando de excusa nuevamente la crisis, su respuesta es siempre la de estamos pasando por difíciles momentos y todos debemos hacer un sobre esfuerzo, y que esto será algo temporal.
El problema sucede cuando hay personas que sí están dispuestas a realizar dicho trabajo por sueldos ínfimos que desprestigian al resto de trabajadores cualificados o no, pero que se merecen se les pague por su actividad realizada. Si éstos no lo aceptaran, el empresario no tendría más remedio que claudicar porque no encontraría personas que hicieran más por menos. Y esto es una realidad que vivimos a diario, con una reducción de tarifas por una cantidad importante de trabajo a realizar.
Luego uno piensa siempre el qué hacer. O asumir dicha actividad porqué es lo que hay o dejar que se lleve otro el sueldo, aunque sea menor. El dilema está servido. Vuestra opinión será algo importante para valorar lo que piensan los trabajadores y profesionales en general.
Fecha de publicacion: julio 4, 2009
Categorias: Autónomos, Emprendedores, Empresa Familiar, Empresas, Finaciación, I+D
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Tags: ATA, contratacion, crisis, empleados, empresarios, Empresas, ere, gestion, IVA, paro, pedidos, Precariedad, productividad, pyme, salario, Sueldos, tareas, Tasadeparo, TIC, trabajadores, trabajo, Trabajos, UE, Valor
Publicado por Jose Trecet - 11/06/09 a las 07:06:56 pm
Cualquier contratación de personal es importante en el el ámbito de la pyme, pero cuando se trata de encontrar un jefe esta se vuelve vital. Si para la pequeña y mediana empresa acertar con sus empleados es crucial, en el caso de los encargados, directivos o responsables un fallo puede significar la diferencia entre ganancias y pérdidas. En términos generales, cuanto menor sea el tamaño de la empresa más importante será acertar con la persona elegida, pero también menores los recursos y conocimientos específicos sobre contratación y recursos humanos.
En este sentido, existen una serie de pautas básicas para la contratación de empleados que deben observarse también para incorporar directivos. En primer lugar hay que definir los objetivos del puesto de trabajo y las tarear específicas que estarán asociadas al mismo. Esto es lo más importante, ya que si no tenemos claras las funciones que deberá cumplir quizás deberíamos replantearnos todo el proceso.
El segundo paso es llevar a cabo una pequeña ‘investigación de mercado’ sobre el ‘género’ que vamos a comprar. Es decir, busco un perfil de empleado altamente demandado, cuál es el salario medio para ese puesto, qué experiencia puedo exigir… En realidad, se trata de informarse para dar con unas condiciones laborales suficientemente atractivas como para atraer al tipo de persona que queremos contratar. Una buena táctica para las pyme suele ser el ‘pagar’ un poco más que la media del mercado para asegurarse que el empleado estará contento y después tratar de fidelizarlo.
El tercer paso es la propia búsqueda de los candidatos. En este punto, existen dos alternativas: llevar a cabo el proceso en la propia pyme o contratar los servicios de una empresa de recursos humanos. Cualquiera de las dos opciones es válida, aunque la segunda asegura algo más de rigor en la selección y libera al empresario de lo que en realidad es una pesada carga de trabajo. Aquí podremos aprovechar el esfuerzo del primer paso.
Conviene reducir la lista de candidatos hasta un máximo de diez finalistas a los que ya se les dedicará más atención con una entrevista personal en profundidad. Lo primero que hay que hacer es comprobar en la medida de lo posible que las habilidades que aparecen en el curriculum vitae son ciertas. Aquí es importante anotar todas las dudas y tenerlas delante durante la entrevista para no olvidar ningún dato. Pero esta es la parte más sencilla, lo complicado llega con la evaluación de las aptitudes de liderazgo y su forma de trabajar, que en realidad son tan importantes como los conocimientos técnicos.
Y es que si vamos a contratar a un jefe cuyas decisiones en el día a día y forma de trabajar afecten directamente a la marcha del negocio, más vale que se adapte a la filosofía de la empresa. La entrevista debe servir para hacernos una idea de si estamos o no ante el candidato ideal. El problema en este punto suele ser la inexperiencia del entrevistador (la mayoría de empresarios tienen serias lagunas en este punto) y los nervios del entrevistado (generalmente demasiado centrado en agradar), así que lo primero será romper el hielo y tratar de crear un ambiente distendido.
El fin de la entrevista debe ser el de conocer un poco más al candidato, su forma de enfocar los negocios, visión empresarial y objetivos profesionales, todo ello sin descuidar la parte personal. Aquí no se trata de preguntar acerca de ideología política, religión, familia, sino de rasgos de personalidad afines al estilo de gestión de la empresa. El mayor inconveniente es que no hay pautas definidas al respecto, ya que cada puesto tiene sus particularidades y cada empresa su propia identidad. Lo que hay que tener claro es lo que buscamos y a partir de ahí tratar de encontrarlo o por lo menos algo que se le acerque.
Por último, no hemos de tener miedo a ‘cortar’ de raíz una entrevista si creemos que el candidato no se adapta a lo que exigimos. Es mejor ser un poco brusco y no perder nuestro tiempo ni el del entrevistado. Lo mismo se puede aplicar con el aspirante seleccionado.
Fecha de publicacion: junio 11, 2009
Categorias: Recursos Humanos
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Publicado por admin - 30/04/09 a las 04:04:25 pm
En un momento donde lo último que piensan la mayoría de empresas es en aumentar su plantilla Infoempleo.com acaba de lazar una interesante campaña para ‘mover’ el mercado laboral. En concreto el portal de empleo a través de internet regalará el coste del anuncio que haya publicado a quienes terminen contratando una persona en paro. No es que este tipo de ofertas vayan a desatar ¡la locura’ entre los empresarios, pero siempre son bienvenidas. Como siempre, una pyme debe aprender a rentabilizar los recursos que tiene a su alcance y el tema de las contrataciones no es una excepción.
En la actualidad no es lo mismo contratar a un parado que a un menor de 35 años, como tampoco lo es hacer un contrato indefinido u otro por obra y servicio. La legislación española establece una serie de contratos bonificados con una reducción de la cuota de la Seguridad Social o con otro tipo de ayuda. Desde la página web de la Seguridad Social informan del tipo de contratos sujetos a bonificicación y sus correspondientes modelos.
Por su parte, la Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa cuenta con un apartado específico donde explica las diferencias entre tipos de contrato y cuáles están bonificados, una información que también puede encontrarse a través del la sección de contratos del INEM y de la Seguridad Social.
Los principales contratos bonificados son los siguientes:
Contratos indefinidos bonificados:
Indefinidos o temporales bonificados:
Contratos para personas con discapacidad
Fecha de publicacion: abril 30, 2009
Categorias: Contratación de empleados
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Publicado por admin - 03/11/08 a las 08:11:23 pm
Las últimas medidas del Gobierno para fomentar el empleo afectan de forma significativa a la pyme en dos frentes: el laboral y el contable. En el primero de los casos la Administración ha introducido un nuevo tipo de contratación bonificada, la de los parados, mientras que en el segundo, puede que el empresario tenga que introducir nuevas deducciones en algunas nóminas, tal y como ocurrió con la famosa deducción de los 400 euros de Zapatero. Vamos por partes.
En el primero de los casos, el Gobierno finalmente creará una nueva modalidad de bonificación de 1.500 euros anuales para incentivar la contratación indefinida de desempleados con cargas familiares. De esta forma, convierte a este colectivo en el más ‘deseable’ para contratar desde un punto de vista empresaria, ya que ofrece más ‘beneficios’ que cualquier otro a excepción de los incapacitados.
Hay que recordar que actualmente el Gobierno ya prima la contratación indefinida de trabajadores con bonificaciones de 800 euros. Además, también incentiva a las pyme y grandes empresas a incorporar a sus plantillas a otros colectivos como mujeres, desempleados de larga duración o trabajadores mayores de 45 años a través de bonificaciones respecto a la cotización de la Seguridad Social. De hecho, estas son prácticas que todo empresario debería tener en cuenta a la hora de estructurar su plantilla, ya que puede suponerle importantes ahorros en el pago de la nómina de sus empleados.
También en la nómina deberá reflejarse una nueva deducción en el caso de los hipotecados. Según el anuncio del Gobierno, se incorporará a las retenciones mensuales la devolución fiscal por el pago de la hipoteca que se recibe al hacer declaración de la renta. La medida sólo se aplicará a las rentas inferiores a los 33.000 euros anuales. A efectos administrativos y contables supone reducir el porcentaje de las retenciones para los hipotecados en cerca de dos puntos, lo que puede suponer un nuevo problema para las empresas como lo ha sido y está siendo el aplicar la deducción de los 400 euros.
Fecha de publicacion: noviembre 3, 2008
Categorias: General
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