ATA no comparte la subida de los impuestos

Publicado por Daniel Ratto - 16/09/09 a las 09:09:23 am

El presidente de la Federación Nacional de Trabajadores Autónomos (ATA), Lorenzo Amor, declaró y alertó ante una subida de impuestos, lo que supondrá un duro golpe para el sector de los trabajadores autónomos.

De ponerse en marcha la subida de impuestos significará gravar el ahorro, gravar la actividad económica, el IRPF o inclusos las empresas, sumándose a la situación de por sí difícil por el que atraviesa el sector y entre otros, a los que afectaría sería a una cantidad indefinida de emprendedores.

Desde la ATA, también declararon que si existen menos empresas hay menos autónomos, cae la recaudación, hay menos consumo, hay menos trabajo, se aumenta el gasto público, se aumenta el gasto social y que como de algún sector hay que tirar y los elegidos para ser nuevamente los autónomos, así seguirá golpeándoselo más todavía, con la subida de impuestos.

Si se fijan en las cifras, la gran cantidad de autónomos que se han ido, fue a causa de la morosidad, por la falta de crédito y que este sector aún con varias ayudas sigue desprotegido con respecto a otros sectores y que los autónomos son los que generan el 70% del empleo.

Lo que piden los autónomos es más medidas a favor del sector, como mejores ventajas en créditos y préstamos y no hundirlos más de lo que están.

Los autónomos afiliados a ATA podrán obtener financiación preferente del BBVA

Publicado por Daniel Ratto - 14/09/09 a las 12:09:16 am

Los trabajadores autónomos tendrán a disposición financiación con ciertas ventajas, gracias a que el banco BBVA ha firmado un convenio con la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA).

De esta manera BBVA les ofrecerá una financiación en condiciones preferentes a los más de 430.000 trabajadores autónomos y que integran dicha organización.

Los autónomos que se encuentren asociados a ATA podrán solicitar préstamos y cuentas de crédito y poder realizar sus inversiones a tipos de interés preferentes, además tendrán acceso a productos con ventajas fiscales como el ‘renting’ (alquiler a largo plazo) o el ‘leasing’ (arrendamiento con opción a compra) contando con una financiación de hasta el total del importe del bien.

Otra de las ventajas que ofrece este acuerdo del BBVA con ATA, es el de que los integrantes podrán utilizar otras líneas de financiación que ya ofrece BBVA, como las del Instituto de Crédito Oficial (ICO).

Promueven una ley para acortar el período de cobro de las pymes

Publicado por Daniel Ratto - 02/09/09 a las 08:09:29 pm

Las pymes podrán llegar a ahorrarse unos 4.000 millones de euros, gracias a la nueva ley de morosidad.

El Congreso de los Diputados ha tramitado la proposición de ley, para poder cambiar la actual legislación de morosidad que prevé achicar el plazo del cobro de las facturas para las compañías, pasando de los actuales 120 días a 60 días para las compañías y a 30 días para la administración pública.

El año pasado el período medio de cobro de las facturas fue de 120 días, mientras que en el sector de la construcción fue de 124 días. Si parece un período largo, otros sectores tiene un período que parece eterno, llegando a ser de 200 días.

Por lo cual las pymes llegarían a ahorrarse 4.000 millones de euros de costes financieros.

Una de las que han reconocido la resolución parlamentaria es Adegi, esta resolución parlamentaria promovida por la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad, de la que esta organización es parte.

Dicha plataforma representa a unas 783.000 empresas desde microempresas, pymes hasta autónomos en todo el país, las cuales emplean a unas 4,5 millones de empleados.

Como gestionar la relación con clientes morosos

Publicado por Jose Trecet - 03/06/09 a las 01:06:03 pm

Muchas veces lo más complicado para una empresa no es vender, sino cobrar. La crisis no está ayudando a cambiar esta dinámica, ya que de hecho los impagados no han dejado de crecer. En 2008 los comercios impagados aumentaron un 32,3% y esa tendencia se ha mantenido en 2009.

La mejor solución contra los clientes morosos es tratar de evitarlos, pero esto no siempre es posible. Existen soluciones intermedias como comprobar con quien hacemos negocios antes de cerrar un trato o contratar un seguro de crédito, por poner dos ejemplos. Sin embargo, todo esto son sólo medidas preventivas. Lo que muchos empresarios se preguntan ahora es cómo gestionar la relación con esos clientes morosos. En primer lugar hay que distinguir a los clientes habituales de los esporádicos y un impago puntual (y justificado) de lo que es un comportamiento habitual.

La primera reacción ante un impagado debería de ser la flexibilidad y la negociación. Es decir, contactar con el cliente para conocer los motivos del impago y ser flexible respecto a sus necesidades para que pueda  saldar su deuda. En ocasiones nos encontraremos con que la empresa simplemente atraviesa un periodo de falta de liquidez pero que su intención es pagar, aunque no siempre tiene por qué ser así. En cualquier caso, la comunicación va a ser fundamental durante todo el proceso.

Uno de los problemas más comunes en la gestión de la relación con los clientes morosos es la falta de experiencia del empresario adeudado y la situación de embarazo que muchas veces crea el tener que reclamar un pago. Evidentemente no es plato de buen gusto tener que acudir donde un cliente para recordarle que no ha cumplido con sus obligaciones, pero no debemos afrontar el proceso como una confrontación. Se trata de una negociación en la que simplemente se reclamará una cantidad que se adeuda.

Del mismo modo, antes de tratar con el moroso hay que dejar de lado cualquier sentimiento de culpa por querer cobrar o de enfado por la situación que se ha generado. Hay que afrontar el trato con el moroso como un negocio más. Tras el primer contacto de cortesía hay que tratar de llegar a un acuerdo sobre el pago y sobre todo ser insistentes y no olvidarnos del impago. Hay que estar encima de la operación hasta alcanzar un acuerdo sobre el pago, tratando de evitar siempre tener que recurrir al abogado y a la vía judicial, más costosa y larga.

En este punto conviene también valorar las causas que han llevado al impago (mala gestión del riesgo, mala suerte, falta de previsión…) y sobre todo si conviene o no retener al cliente moroso. En el caso de venta puntuales es más sencillo presionar e incluso advertir de nuestra disposición a emprender acciones legales, pero cuando se trata de cliente habituales la cosa cambia. La crisis está haciendo que muchas empresas tengan dificultades para cumplir con sus facturas y no se trata de ‘buscavidas’ profesionales, sino empresarios honrados que por falta de previsión o por exceso de optimismo, creen que podrán seguir adelante con su negocio cuando la realidad es otra. En estos casos lo mejor es sentarse a dialogar con el cliente e intentar acordar unas condiciones especiales de pago para mantenerlo en cartera (siempre que interese, claro).

En el peor de los casos habrá que recurrir a la justicia e incluso instar a la empresa a que acuda al concurso de acreedores, pero estas suelen ser opciones más costosas y, sobre todo, lentas. Otra alternativa pasa por contratar los servicios de empresas de cobro profesionales para que se encarguen de la gestión. Por lo menos es una forma de ahorrar tiempo.