En España, los precios de los alquileres comerciales son bastantes altos, teniendo tres ciudades españoles entre las ciudades más caras de Europa.

El precio de los alquileres comerciales desde luego es un factor muy determinante a la hora de establecer un negocio, a la hora de elegir la ubicación para un negocio. Por supuesto, no es el único, también se deben tener en cuenta factores como:

• La proximidad a los clientes
• La cercanía de la competencia y de los proveedores
• La regulación por la que se rige el local y la zona en la que se establece
• Si tiene posibilidad de compra
• Si se podrán realizar reformas.

Todos estos factores han de estudiarse adecuándolos a cada negocio, ya que pueden jugar a favor o en contra dependiendo de cada caso.

En lo que respecta al precio del local, no siempre el más barato será el mejor. Dependiendo del tipo de negocio, habrá que ver cuánto se debe pagar como máximo y de qué manera la elección de un local más caro o más barato afectará a la rentabilidad del negocio.

Bajada del precio de los locales

Por supuesto, por mucho que se esté dispuesto a pagar más por un alquiler, una bajada en su precio es siempre una buena noticia.

Desde que comenzó la crisis en el año 2008, el precio del alquiler de los locales comerciales ha descendido un 40% aproximadamente y en el último año 2012, la bajada ha estado alrededor del 10%.

Este descenso se debe principalmente al descenso de la actividad económica. El numero de locales disponibles no se ha visto tan disminuido pero sin embargo, el número de empresarios que necesitan uno sí, por tanto, la competencia por el precio más bajo ha aumentado suponiendo un descenso en el precio de los alquileres.

Ahora que los precios están bajos, sería una buena idea conseguir un alquiler a buen precio. El precio de los alquileres suele revisarse una vez al año por lo que conseguir ahora un buen precio podría suponer una muy buena ventaja.

El pasado mes de febrero se lanzaba por parte de la entidad bancaria BBVA   el interesante programa denominado Yo Soy Empleo  que podemos visualizar en la propia  web del proyecto, un programa que por entonces ya anunciaba su vocación de potenciar a través de los emprendedores y las primeras el crecimiento empresarial en la generación de empleo.

Las adhesiones al programa

A lo largo de estos meses se han ido logrando determinadas adhesiones al programa que se han visto reforzadas con el acuerdo firmado entre la citada entidad financiera y las cámaras de comercio.

De esta manera y a través de los puntos de atención a pymes y emprendedores del organismo (más de 400 repartidos por todo el estado) las cámaras de comercio aportarán un canal de apoyo al programa basado buena medida en la propia experiencia de estos organismos en lo que se refiere a creación de empresas así como en su conocimiento del tejido empresarial en general y en los espacios geográficos donde se asientan los puntos informativos en particular.

Sin duda un apoyo muy interesante para un programa también atractivo en un período de tiempo en el que las iniciativas orientadas a los emprendedores no abundan ciertamente, y en el que la generación de empleo y la potenciación de las pequeñas y medianas empresas es sin duda una clave del futuro en cuenta.

El contacto con el proyecto

Recordamos que la entidad financiera puso en marcha recientemente un centro de contacto telefónico en el que se pueden realizar las consultas que pueda surgir respecto al citado programa Yo soy Empleo, este espacio de atención a pymes, autónomos , emprendedores, mantendrá un horario de nueve de la mañana a siete de la tarde de lunes a viernes en el teléfono 900 816 993.

Los participantes pueden presentar sus proyectos e ideas en dos categorías:

• Nueva Banca: Ideas que aporten una nueva manera de entender la banca, de una manera más orientada al cliente, que aporten una mejora en la experiencia de este.
• Innovación y Tecnología: Proyectos que guarden relación con plataforma tecnológica (cloud computing, hardware, software, seguridad aplicaciones móviles), e-business, e-commerce, redes sociales, web 2.0, con sociedad (smart cities , salud, educación, trabajo …)

BBVA Open Talent  apuesta firmemente por el carácter global del concurso, a lo largo de las ediciones anteriores,  han llegado a presentarse más de 1.600 proyectos. En el concurso de 2012, el 35% de los proyectos presentados procedían de países latinoamericanos y de varios países más como Estados Unidos, Alemania o Francia.

Participar es sencillo y los premios muy atractivos:

• BBVA premiará  a los dos proyectos ganadores con hasta 100.000 euros, lo podrá hacer de dos maneras diferentes: Realizando una colaboración de negocio y participando en el capital de la startup.
• Este año también se ha introducido un reconocimiento especial que valorará al proyecto más votado en Internet: Se le otorgará el distintivo “El más votado en BBVA Open Talent” pero es que además el ganador será invitado a asistir con una acompañante al próximo Emtech de España para el programa de conferencias organizadas por el MIT e invitaciones para el Foro de Inversión.
• Los 20 proyectos mejor clasificados recibirán la insignia de “Finalista BBVA Open Talent 2013”

¿Qué fases tiene la competición?

Los concursantes podrán participar en cuatro fases: presentación de proyectos, votación, selección de finalistas y presentación ante el jurado y selección de ganadores. Estas son las fechas establecidas para ello.

1. Presentación de Proyectos (del 19 de marzo al 8 de mayo). Se podrán enviar proyectos durante estas fechas hasta el día 8 a las 11:00 (CET). Es fácil, hazlo aquí.
2. Votación de Proyectos (del 13 al 27 de mayo). Se abren las votaciones online. Representarán el 10% de los puntos para clasificarse en la final pero serán los que determinen el premio “El más votado en BBVA Open Talent”.
3. Selección de Finalistas (4 de junio). Tras analizarse todos los proyectos de los concursantes, se seleccionará a los 20 finalistas.
4. Presentación ante el jurado y elección de ganadores (finales de junio) Los 20 finalistas contarán con la ayuda de BBVA para preparar la presentación final, que tendrá lugar en Buenos Aires en el marco de la Red Innova. El acto de entrega será presidido

Apoyar el emprendimiento y detactar talento son dos de los objetivos principales de BBVA Open Talent. BBVA mediante este concurso pretende conseguir un intercambio de conocimiento e ideas que le permita continuar en la vanguardia tecnológica

El fomento del emprendimiento y la detección de talento son parte de los objetivos de BBVA Open Talent, programa con el que BBVA pretende lograr una transferencia de conocimiento e ideas innovadoras que pueda aplicar al negocio bancario.

A la hora de emprender existen tantas alternativas como

La primera decisión de quienes se inician en el mundo del emprendimiento es decidir cómo quieren emprender. En la actualidad existen multitud de formas jurídicas de constitución de una sociedad, cada una de ellas con sus características, ventajas y desventajas. pero desde un punto de vista más práctico para el pequeño emprendedor hay dos que sobresalen por encima del resto: hacerse autónomo o crear una SL.

Para definir si nos conviene más ser autónomos o crear una sociedad limitada vamos a estudiar los aspectos principales de ambas alternativas.

Constitución

Los trámites para hacerse autónomo son mucho más simples y sobre todo menos costosos que los de crear una Sociedad Limitada. De hecho, es posible darse de alta como autónomo en apenas una mañana y a coste cero (dependerá de los ingresos previstos para el posible pago del Impuesto de Actividades Económicas). Si lo que queremos es iniciar la actividad cuanto antes esta será nuestra mejor opción, por mucho que exista la posibilidad de constituir una empresa rápida.

Por el contrario para crear una empresa bajo el formato de SL serán necesarios bastantes más trámites y sobre todo más gastos. Para empezar habrá que inscribir la empresa en el registro y solicitar un CIF, lo que suele demorarse hasta 30 días.  Los costes en lo que a gestiones se refiere pueden llegar a alcanzar hasta los 700 euros. A esto hay que añadir que para constituir una SL e incluso una Sociedad Limitada Nueva Empresa será necesario aportar un capital social inicial que no podrá ser inferior a 3.012 euros frente a los cero euros que habrá que aportar como autónomos.

Además, en cualquier caso la SL necesitará que un autónomo ejerza como administrador de la misma.

Responsabilidad

Si la velocidad de constitución está a favor de la opción autónoma, no ocurre lo mismo con la responsabilidad del empresario ante sus proveedores. En el caso del autónomo, este responderá con sus bienes ante cualquier impago o quiebra de su negocio, mientras que en la Sociedad Limitada, como su propio nombre indica, la responsabilidad estará limitada al capital social de la empresa. Las diferencias son considerables.

Gestión contable

Como autónomos habrá que presentar la declaración trimestral de IVA y su versión anual, además de llevar un libro de cuentas. Es decir, sólo habrá que controlar las facturas que entran y salen.

Como empresa habrá que acometer esas mismas gestiones contables y algunas más. Y es que para las sociedades mercantiles sí es disponer de una contabilidad oficial y será necesario distinguir de forma muy clara los bienes de la sociedad y los de sus socios. A esto hay que añadir la presentación de sus cuentas anuales y libros contables en el Registro Mercantil. Resumiendo, el control de las cuentas y las obligaciones contables son mucho mayores que las de un trabajador autónomo. De hecho, suele ser necesario contar con un asesor que se encargue de estas cuestiones.

Impuestos

Uno de los apartados que más suele interesar a quienes desean emprender. Las diferencias aquí son notables. Para empezar, los autónomos tributan en el Impuesto de la renta mientras que la SL lo hace en el Impuesto sobre Sociedades.

Los autónomos tributan en el IRPF dentro del apartado de actividades económica por el sistema de módulos o de estimación directa u objetiva. El tipo de gravamen a aplicar dependerá de las tablas de IRPF. En la actualidad los tramos de IRPF vigentes son los siguientes:

La SL tributará en el Impuesto de Sociedades a un tipo general del 30%. Sin embargo, para las pymes se aplica una regulación especial según la cual por la parte de base imponible comprendida entre 0 y 300.000 euros tributarán al tipo del 25 % y por la parte de base imponible restante, al tipo del 30 %.

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Quizá es un poco presuntuoso llevarle la contraria al Banco Mundial, pero es rotundamente falso que haya que esperar 47 días para que una persona que quiera montar una empresa pueda inicar su actividad. Supongamos que tengo la intención de crear una empresa, por ejemplo una agencia de marketing y publicidad con un socio, ¿qué opciones tenemos y cuánto tiempo tardaríamos en el proceso?

Crear una Sociedad Civil: tiempo estimado, 1 día

Si optamos por una Sociedad Civil tendremos que empezar redactando el documento de constitución de la S.C. con sus estatutos. Una vez hecho lo legalizamos en la Hacienda de la Comunidad Autónoma en la que nos encontramos y nos damos de alta en la Agencia Tributaria, donde obtendremos el NIF de la sociedad.

Con el alta de Hacienda podemos dirigirnos a la Seguridad Social y tramitar en alta en el Régimen de Autónomos de los socios trabajadores y, si hubiera empleados, solicitar la cuenta de cotización de la empresa.

Desde ese momento ya podemos operar, el tiempo empleado en hacer todo el proceso sería, dependiendo de la cercanía de las oficinas donde realizar los trámites, de un día (dos a lo sumo).

Crear una Sociedad Limitada: tiempo estimado 10 días

Si quiere crear una empresa de Sociedad Limitada, en este caso los trámites son algo más lentos así que tardaremos uno poco más.

Día 1, lunes: Solicitamos a través de Internet, en la web del Registro Mercantil Central, el nombre de la Sociedad.
Día 4, jueves: Nos llega por correo certificado la certificación del nombre. Llamamos al banco para preparar el depósito del capital social y al notario para que preparen los estatutos y la escritura de constitución.
Día 5, viernes: Vamos al banco, depositamos los 3.000 euros del capital social y nos entregan el certificado de haber hecho dicho depósito. Salimos del banco y llevamos la documentación al notario, nos dan cita para el lunes siguiente para la firma.
Día 8, lunes: Firmamos en el notario la escritura de constitución y los estatutos, nos dicen que pasemos al día siguiente a por una copia simple para poder seguir con los trámites.
Día 9, martes: El notario nos entrega las copias simples, nos vamos a la Agencia Tributraria donde solicitamos el NIF y el alta de la actividad que vamos a realizar. Una vez que tenemos el NIF volvemos al notario para recoger la escritura original y con ella vamos a la Delegación de Hacienda de nuestra Comunidad y liquidamos el ITP. Se ha hecho tarde, dejamos el resto para mañana.
Día 10. miércoles: Vamos a la Seguridad Social y tramitamos las altas de los trabajadores, socios o asalariados y, para terminar, vamos al Registro Mercantil para inscribir allí la sociedad.
Día 11, jueves: A trabajar duro que hay que llevar a la empresa al éxito.

Diez días en hacer los trámites iniciales y estar listos para trabajar.

¿Suponen un problema estos trámites?

No se trata de discutir si son demasiados trámites o si sale caro montar una empresa, es evidente que se podría simplificar y abaratar el proceso. La cuestión es que no hay muchas personas que hayan tenido la intención de crear una empresa y hayan abandonado el proyecto porque los trámites sean complicados o no haya podido pagar los 600 euros que puede costar todo el proceso.

Volviendo al informe Doing Business, 10 días no son 47 y no es representativo el hecho de que los trámites a realizar sean estos y en otros paises sean menos. El problema principal no es que se simplifique el procedimiento de creación de empresas para que haya más, sino que las que haya sean rentables, duraderas, puedan crear puestos de trabajo y aporten riqueza.

El foco no hay que ponerlo sólo en crear muchas empresas y habría que buscar que éstas se creen en buenas condiciones, que estén bien gestionadas, que los empresarios estén bien preparados y sepan lo que supone dirigir un negocio.

Lo preocupante no es que haya que hacer 3, 10 ó 25 trámites; que se tarden 10 días o que fuera cierto que hubiera que esperar 47. Lo que preocupa es que se destruyen más empresas de las que se crean, que la inmensa mayoría apenas duran tres años, que la falta de formación de los empresarios en aspectos de gestión y administración es alarmante. Todo eso sí que es preocupante.

Los conflictos personales pueden surgir entre los miembros del equipo

Si es necesario, se sugiere que los conflictos que son difíciles de resolver sean tomados por el líder  del equipo. La interrupción de estos puede llegar a ser una cuestión difícil a la hora del trabajo en equipo. Muchas veces el equipo en su conjunto puede llegar a una solución, cuando el problema se ha resuelto, todos los miembros deben adherirse a la solución.

Muchas veces existen personas que están íntimamente relacionadas con los integrantes del conflicto, si esto se convierte en un verdadero problema, debe preguntar al resto del equipo si debe ser discutido, si la respuesta es negativa, puede programar una reunión en el que el tema pueda ser abordado en privado.

El intercambio de conocimientos, las habilidades de trabajo e ideas son fundamentales para el éxito de cualquier equipo. Debe animar a su equipo a compartir todas las ideas entre sí, con ayuda de los demás conocimientos y habilidades. No importa cuántos ejercicios en equipo se realicen, el equipo no puede llegar a ser productivo sin la aplicación de esta política.

Cuando un miembro del equipo siempre llega tarde con la realización de sus tareas, puede llegar a afectar a todo el equipo. Asegúrese de que tenga especificado una política específica para esto y mantenga un rendimiento de tareas por cada miembro del equipo. Esto lo ayudará a mantener la moral, y a mantener el rumbo del grupo.

Especifique un acuerdo de confidencialidad por escrito manteniendo así la filtración de información confidencial a un mínimo. Si existe  la oportunidad de que se filtre la información, reprenda adecuadamente a la persona encargada de la confidencialidad de la información.

Durante todas las reuniones  debe escribir todo lo que se discute, y debe de brindar a todos los miembros del equipo una copia. Su equipo será más apto de cambiar las conductas cuando están involucrados en las soluciones. Siempre mantenga las cuentas de su equipo y recompénselos cuando un proyecto esté terminado.

Como líder, su equipo espera verlo como una persona de acción. Para llegar a ser un líder exitoso debe ser consciente de lo que dice y tratar a cada uno de los miembros del equipo como una parte importante  de la empresa. Asegúrese de ser discreto y diplomático en cada una de las actividades que desarrolle. Recuerde que como líder usted es un modelo a seguir, y las personas se interesaran en el comportamiento y ejemplo que les puede brindar. La base del trabajo en equipo es la comunicación, es importante que usted sepa como comunicarse con sus trabajadores

El programa LinkToStart 2012 ofrece a los emprendedores de base tecnológica la posibilidad de convertir su proyecto en una realidad empresarial. La iniciativa está desarrollada por la Fundación Inlea y cuenta con el apoyo de varias empresas como Cisco, Lasalle Technova Barcelona o Bizentum.

El programa se articula en torno a tres etapas que los candidatos habrán de ir cubriendo sucesivamente. La primera consiste en demostrar mentalidad emprendedora y en ella se pedirá a los candidatos que acrediten, además del proyecto ya presentado, las capacidades que debe tener un empresario para lo que se les pedirá que evalúen su propia capacidad emprendedora y en lo que consiste la creación de una empresa y su gestión. Se desarrollará de enero a marzo.

En la segunda etapa se ‘atacará’ el desarrollo de negocio y se abordará el proyecto, la forma en la que debería estructurarse y los pasos que debe seguir para convertirse en una empresa operativa.  Tiene lugar de abril a junio. Por último, el tercer paso es el de crear la empresa propiamente dicha y lanzar la start-up, algo que se realiza entre julio y noviembre.

En total este paquete de mentoring, acompañamiento y formación está valorado en 18.000 euros, a los que hay que añadir los 150 euros que de forma simbólica recibirán los proyectos que superen la primera fase. Lo que no podemos esperar de LinkToStart 2012 son ayudas en efectivo para el lanzamiento de la empresa, aunque desde luego su asesoramiento será importante a la hora de conseguir fondos.

La convocatoria para la edición 2012 de LinktoStart está abierta hasta el próximo 29 de marzo. Los interesados pueden presentar su proyecto en este enlace a la página web de LinkToStart.

Los premios se entregarán teniendo en cuenta los siguientes criterios para cada una de las fases:

• Criterios referentes al proyecto empresarial: equipo, viabilidad, escalabilidad, innovación, modelo de negocio, mercado y canal, atractivo y logros, y impacto social.
• Criterios referentes a la evolución del proyecto: salto de calidad a lo largo de cada fase, nivel de exigencia de los objetivos que se plantea cada proyecto y nivel de cumplimiento de estos objetivos.
• Criterios referentes a la implicación con linktoStart: aprovechamiento máximo de los recursos que linktoStart destina a los participantes; apertura y receptividad; participación, cooperación, pro-actividad; compromiso y dedicación máxima con vuestro proyecto y las exigencias del programa.

Adicionalmente, uno de los participantes de LinkToStart tendrá acceso a una de las becas del programa Imagine Scholarship elaborado por Innovalley Inc que cada año envía a 12 emprendedores a Silicon Valley. Inlea patrocina una de las becas que cubre el 75% del coste total de la participación en el programa.

LEA Foundation scholarships to one of the linktoStart’s participant editing with 75% of the total cost

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Entre las subvenciones para autónomos hay una especialmente destinada a las personas sin empleo.  Se trata de la posibilidad de capitalizar el paro, que básicamente consiste en cobrar la mayor parte de la prestación por desempleo en un solo pago. Es lo que desde los Servicios Públicos de Empleo Estatal (SEPE, el antiguo INEM) denominan el pago único de la prestación contributiva. Se trata de una buena alternativa para salir del paro, reincorporarse al mercado laboral y emprender. Sin embargo, para poder capitalizar el paro es necesario cumplir una serie de requisitos, que además variarán en función del tipo capitalización que se desee solicitar.

Lo que no cambia es la primera condición para poder capital el paro es encontrarse en situación legal de desempleo y, por supuesto, estar cobrando el paro. Es decir, no hay que hacerse autónomo antes de solicitar la ayuda. Este es el único requisitos que todos deben cumplir.

Tipos de ayuda

Existen tres modalidades bajo las que solicitar el pago único de la prestación: hacerse autónomo o crear una empresa, unirse como socio trabajador a una cooperativa existente o unirse como socio trabajador a una sociedad laboral anónima o sociedad laboral limitada. E incluso dentro de estos supuestos se pueden pedir diferentes tipos de ayuda. En este caso nos centraremos en el de convertirse en autónomo o crear una empresa, por ser el más habitual.

En este sentido, también existen tres alternativas:

1. Solicitar en un sólo pago hasta el 60% de la prestación pendiente por percibir, un porcentaje que se eleva hasta el 80% en el caso de hombres hasta 30 años, mujeres hasta 35 años y trabajadores con un grado de discapacidad superior al 33%. Las cantidades restantes se podrán utilizar para financiar las cotizaciones a la Seguridad Social como trabajador autónomo.
2. Solicitar sólo la cantidad que se justifique como inversión.
3. Solicitar el importe de la prestación pendiente de percibir para subvencionar las cuotas a la Seguridad que habrá que pagar como trabajador autónomo.

Como es lógico la alternativa más habitual suele ser la primera, ya que es la que más gastos cubre y la que permite utilizar el total de la prestación por desempleo. Además, cubre parte de los gastos que tendemos como trabajadores autónomos, por lo menos durante los primeros meses de actividad, que suelen ser además los más duros.

Requisitos a cumplir

Además del ya mencionado, será necesario empezar una actividad económica. De hecho, este no deja de ser el ‘late motive‘ de esta medida y de la posibilidad de cobrar el paro. El resto de requisitos son los siguientes:

• Ser beneficiario o beneficiaria de una prestación contributiva por desempleo y tener pendiente de recibir, a fecha de solicitud al menos, tres mensualidades.
• No haber hecho uso de este derecho, en cualquiera de sus modalidades, en los cuatro años inmediatamente anteriores.
• Acreditar la incorporación como socio trabajador a una cooperativa de trabajo asociado o sociedad laboral, de nueva creación o en funcionamiento, de forma estable.
• Acreditar la realización de una actividad como trabajador autónomo.
• En caso de haber impugnado ante la jurisdicción social el cese de la relación laboral origen de la prestación por desempleo cuya capitalización se pretende, la solicitud de pago único deberá ser posterior a la resolución del procedimiento correspondiente.

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Imagen – dlombardia en Flickr

Siguiendo con lo que debe hacerse en un estudio de mercado al realizar una emprendimiento o montar una franquicia, para realizar un estudio de mercado existen pasos que si se los respeta pueden traer menos dolores de cabeza a la empresa que irán a instalar.

El estudio de mercado no siempre sirve para las empresas solamente también hasta si iniciarán un negocio si bien hace que sea más amplio o más acotado comparten puntos estratégicos en común. El conocimiento del mercado hace que no se nade en aguas tan desconocidas ni que se desconozca la competencia que en definitiva es con quien se van a repartir el mercado.

Estudio de Mercado:

Si el estudio de mercado está debidamente realizado se pueden obtener ventajas y prevenir pérdidas por malas decisiones en cuanto a lanzamiento de producto, servicios, ubicación de la empresa o negocio, y hasta de tomar ventaja sobre la competencia.

Al tener en claro que se comercializará, el paso siguiente es descubrir el mercado y la potencial cartera de clientes hace que se empiece a ganar antes y no en dinero si no en estrategia.

Recorrer la zona por la que desean ubicar el negocio, anotar o filmar negocios que puedan representar la competencia lo que servirá para montar la empresa o negocio si bien no suelen abundar negocios o empresas similares tan cercanas en algunos rubros pueden encontrarse uno cerca del otro.

-También es bueno anotar la ubicación y horarios de estos.

-El número de clientes que ingresan y llevan algún producto aunque esto es más fácil de hacer con una tienda o negocios en otros rubros es imposible saberlo salvo que sean detectives que no es la cuestión.

-Visualizar la zona de tránsito y cuantos vehículos y personas circulan

-Una encuesta de opinión puede ayudarlos y servirá para poder saber cuanta potencial demanda puede haber del servicio o producto a ofrecer, esta deberás ser corta y directa y no molesta y fácil de responder.

-Algunas empresas grandes eligen lo que se llama cliente encubierto (Mistery Shopping) algo que puede adaptarse al estudio de mercado y poder de forma encubierta presentarse en los negocios o empresas de la competencia y poder conocer desde dentro lo máximo que puedan y poder conocer sobre sus productos, servicios, los preciso, cantidad de empleados y hasta la decoración.

-Otra forma de abordar a la competencia es a través de falsos llamados o mejor dicho llamados interesados, y solicitarles
información. Se preguntarán ¿para que? servirá para saber la rapidez de atención y hasta como actúan los vendedores si es que venden por teléfono.

-El marketing que realicen alrededor de la empresa en sus servicios o productos será importante por eso también es bueno tener folletos y demás material promocional de la competencia, además de su Web y ver como son y no se trata de copiar sino de ver que ofrecen y hacer algo diferente para un mismo cliente.

Fuente: mujeresdeempresa