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40 ideas para que tu pyme crezca

A principios de este mes de octubre, Movistar presentó, en elm arco del Foro “Con Tu Negocio” realizado en Sevilla, su ebook “40 ideas para que tu pyme crezca”.  Este ebook recopila los mejores artículos publicados por otros empresarios y expertos en su blog “www.contunegocio.es“.

El objetivo de este blog es el de orientar a los pequeños y medianos empresarios en su gestión, todo ello a través de información especializada en diversas materias que les afectan en su día a día y de experiencias reales de otros empresarios que han apostado por la innovación y que están consiguiendo crecer.

Un ebook escrito por y para las pymes

El resultado del ebook publicado es una interesante guía que ofrece desde pautas para internacionalizar el negocio, hasta herramientas y soluciones para mejorar la productividad, pasando por consejos para implantar un plan de marketing o gestionar el talento de una pyme.

Desarrollar un plan estratégico en las pymes

El presente ebook comienza definiendo la estrategia como “un conjunto integrado de decisiones que posicionan a una compañía para obtener mejores resultados en el largo plazo”.  A partir de aquí se nos muestran las tres partes de las que ha de constar un plan estratégico empresarial, algo tan sencillo como hacernos tres preguntas: dónde estamos, dónde queremos ir, y cómo lo vamos a lograr.

La necesidad de un Plan de Acción

La existencia de un Plan EStratégico ha de derivar de forma natural en un Plan de Acción.  Es decir, se ha de pasar de la estrategia a la mera acción operativa.  El Plan de Acción consiste en definir todas las acciones que hemos de llevar a cabo para alcanzar los objetivos que nos hemos propuesto en nuestra empresa.

El proceso de reflexión estratégica es algo vivo

Una de las mejores reflexiones que encontramos en el presente ebook la encontramos, precisamente, en el apartado estratégico, y nos recuerda que el proceso de reflexión de la estrategia es algo vivo; es decir, que aunque tengamos trazadas una determinadas líneas y hayamos cerrado un Plan Estratégico 2012-2016, aún así es muy importante que lo sigamos revisando de forma periódica ya que en cualquier momento puede producirse un cambio en nuestro entorno que nos lleve a cambiar algún punto del mismo.

Construir un nuevo modelo de negocio

El ebook nos recuerda que el mercado es, también, algo vivo, y que va cambiando.  Debemos recordar, por lo tanto y pese a que a veces nos cuesta bastante, que cada momento de la empresa requiere un conjunto diferente de habilidades, de recursos y hasta de personas.  Para ello nos ofrece una acertada definición de modelo de negocio: “el modelo de negocio describe la lógica de cómo una organización crea, captura y entrega valor”.

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