Los considerados líderes en todos los grupos de la sociedad son los que, por norma general, acaban ganando posiciones y consiguen el éxito. En el entorno de la pyme sucede de la misma manera y aquel que tiene características para convertirse en líder obtiene buenos resultados en su carrera laboral.
Y es que tú también puedes ser un buen líder si te lo propones. Randstad, compañía de soluciones de recursos humanos en España, te da las claves para convertirte en un buen gestor de equipos. Lo más importante en la dirección de equipos es realizar un ejercicio de autoconocimiento, ya que si se conocen las propias virtudes y defectos, el directivo será capaz de conocer las de sus equipos, entenderles mejor y guiarles hacia el éxito.
Toma buena nota, pues, y sé una persona admirada y, lo más importante, valorada por la empresa. Es el momento de escalar posiciones. Las empresas tiene aprecio especialmente a aquellos candidatos capaces de reunir una serie de requisitos que se agrupan en:
-Alta capacidad de comunicación: la comunicación debe ser fluida y transparente y, por supuesto, debe primar la honestidad hacia el equipo. Esta comunicación también debe ser directa y respetuosa: los jefes autoritarios o déspotas no sólo no consiguen sacar lo mejor de sus colaboradores, sino que generan una relación de desconfianza a largo plazo.
-Estandarte de la compañía: El líder tiene que trasladar los valores y la misión de la compañía y hacer que sus colaboradores se sientan parte importante de ella. Los jefes lo valorarán.
-Siempre motivación: Este concepto es vital para todo tipo de trabajadores en la empresa. El líder debe ser motivador y ha de desarrollar a sus equipos, reforzando las carencias e impulsando los puntos fuertes de cada uno de ellos para ayudarles en su promoción profesional.
-Innovar: La creatividad ha de ser pilar en la gestión del líder, como forma de anteponerse a los cambios y para estar preparados para ellos.
-Delegar: el líder debe aprender a delegar y confiar en sus trabajadores a la hora de realizar el trabajo.
-Resolver problemas consecuentemente: ha de saber reducir los problemas a lo realmente importante y tomar decisiones asumiendo las consecuencias de sus ideas han de ser dos puntos básicos del líder.
Ahora ya sabes bien lo que tienes que hacer para convertirte en un buen líder, aunque, según dicen, mucho líderes nacen con ello y otros, por mucho que quieran, nunca podrán serlo.
Uno de los principales problemas por el que las pymes recurren a la financiación externa es por el retraso en pagar de los clientes.
El 87,3 % de las pymes que acudieron a entidades financieras durante este período para pedir un crédito o ampliar un préstamo ya concedido se debió al atraso en los pagos.
Como principal acreedor aparece la Administración Pública para un 66,7 % de las pymes que encuestaron las Cámaras de Comercio.
En esta encuesta participaron 1.660.000 pymes, que contaban con menos de 250 empleados.
Las pymes suelen tener más problemas a la hora de cobrar sus deudas contraídas por las corporaciones locales. El 54,4 % de las compañías tienen problemas con la Administración, en referencia con las autonómicas un 29,9 % o la Administración Central en un 11,4 %.
Se estima que el retraso medio en el cobro a la Administración local y Autonómica es de unos 6,5 meses, contra los 5 meses que tarda la Administración Central.
Debido a esto es que las pymes recurren a las entidades bancarias. Pero aún así no todas las pymes logran obtener financiación externa. El 86,3 % de las pymes que solicitaron financiación externa entre los meses de Marzo y Mayo tuvieron problemas en que les concedan financiación.
Pero así obtengan créditos también tiene problemas con el pago de comisiones por acceder a los créditos.
El 65,3 % de las pymes dijeron que estos pagos durante los últimos 3 meses se incrementaron y las exigencias y los avales aumentaron en un 88,3 %.
Otro dato que arrojó esta encuesta fue que el 78,1 % de las pymes quiso acceder a la financiación externa entre los meses de Marzo y Mayo durante este 2009.
Como conclusión se puede decir que las pymes tienen inconvenientes a la hora de buscar soluciones a sus problemas, no pudiendo ni cobrar lo que le deben ni acceder a otro tipo de soluciones.
Sabido es que Agencia Estatal de la Administración Tributaria (AEAT) puede embargar dinero en las cuentas abiertas por los contribuyentes en las entidades financieras, pero a partir del próximo 1 de agosto y según los establece la Resolución de 10 de julio del 2009 de la AEAT, por diligencias de cuantía igual o inferior a 20.000 euros, cuenta con un procedimiento telemático que le permite agilizar sensiblemente el trámite.
Para justificar este nueva norma, se ha dicho que se intenta con esto evitar la ralentización que originaría la personación de los agentes tributarios en las sucursales de las entidades de crédito donde se encuentran abiertas las cuentas objeto del embargo y, no afectar el normal funcionamiento de las oficinas de las entidades de crédito involucradas por la realización de estas actuaciones de embargo. Hasta este cambio normativo el límite era de 6.000 euros.
Es importante aclarar que la Resolución establece que a solicitud del obligado tributario, se puede alterar el orden de embargo si los bienes que señale garantizan el cobro de la deuda con la misma eficacia y prontitud que los que preferentemente deban ser trabados y no se cause con ello perjuicio a terceros. Cabe recordar que no se embargan los bienes o derechos declarados inembargables por las leyes (p.e., certificaciones de obra) ni aquellos otros respecto de los que se presuma que el coste de su realización pudiera exceder del importe que normalmente podría obtenerse en su enajenación.
Según el criterio fiscal, se embargan sucesivamente los bienes o derechos conocidos en ese momento por la AEAT hasta que se presuma cubierta la deuda. En todo caso, se embargan en último lugar aquellos para cuya traba sea necesaria la entrada en el domicilio del obligado tributario.
Además se aclara que el embargo de los bienes y derechos del obligado tributario ha de intentar cubrir el importe de la deuda impagada, los intereses de demora devengados, los recargos del período ejecutivo y las costas del procedimiento.
Por lo tanto a falta de solicitud del interesado de embargo sobre bienes específicos, se embargan los bienes del obligado teniendo en cuenta la mayor facilidad de su enajenación y la menor onerosidad de ésta para el obligado, según el siguiente detalle:
1º. Dinero efectivo o en cuentas abiertas en entidades de crédito.
2º. Créditos, efectos, valores y derechos realizables en el acto o a corto plazo.
3º. Sueldos, salarios y pensiones.
4º. Bienes inmuebles.
5º. Intereses, rentas y frutos de toda especie.
6º. Establecimiento mercantiles o industriales.
7º. Metales preciosos, piedras finas, joyería, orfebrería y antigüedades.
8º. Bienes muebles y semovientes.
9º. Créditos, efectos, valores y derechos realizables a largo plazo (más de seis meses).
Hace tan sólo un año y medio todos nos quejábamos cuando nos hacían quedar más rato de los normal en el trabajo y realizábamos horas extras. Ahora, en una época en la que necesitamos mantener nuestro trabajo, no nos importa tanto.
Ahora bien, hemos de tener siempre en cuenta que estar en el puesto de trabajo no quiere decir rendir más. Pues hay quien está allí para dejarse ver, aunque sea la hora de marcharse a su casa. Si se analizan el número de horas a la semana que se trabajan, un reciente estudio establece que en España se trabajan, de media, 41’8 horas a la semana, frente a Noruega o Suecia, que no llegan a 40 horas semanales de media y por debajo de Corea, Australia o incluso Reino Unido, que superan la cifra española.
Según el informe el “El mundo del trabajo”, los empleados son responsables con su trabajo y no abandonan su puesto hasta que no han terminado sus tareas. Las cifas lo confirman, pues el 49% realiza horas extras a diario, un 33% lo hace ocasionalmente y sólo un 18% no alarga nunca su horario más allá de lo estipulado.
Así, como conclusiones, el tiempo real trabajado y el tiempo acordado contractualmente no tienen por qué coincidir. El tiempo máximo legal de trabajo está regulado por Directiva Europea, adoptando cada país de forma autónoma su máximo a partir del tope establecido por el conjunto de países.
Otras de las preocupaciones de los Gobiernos es regular la jornada máxima que debe tener un trabajador. A este respecto, cada país también es libre de pactar su propia política y en el caso español esta cifra llega a las nueve horas diarias como máxima.
Las marcas blancas se están convirtiendo en las protagonistas de este periodo de crisis en el sector de alimentación y bebidas, pues son más baratas y suponen un gran ahorro para nuestros bolsillos. A pesar de ello, la primera marca se resiste a la crisis y sobrevive en esta época de tempestad.
Y es que menos de la mitad de los fabricantes del sector alimentación y bebidas las producen, mientras que un 81,6% sigue apostando por la comercialización de la primera marca. Además y, aunque muchas empresas expresen los contrario, los fabricantes de primeras marcas han optado también por diversificar y producir al mismo tiempo segundas marcas y marcas blancas. Así lo hacen un 59,2% de las empresas, mientras que sólo un 40,8% de los fabricantes de primeras marcas lo hacen en exclusividad.
Ya se sabe que para sobrevivir en el duro mercado de la competencia hay que renovarse e inventar. Así lo establece Adecco, que ha hecho un estudio sobre esta materia. Las primeras marcas también están contraatacando con nuevos productos que llamen la atención de los compradores. De modo que los importantes cambios que se están produciendo en los hábitos de consumo, tienen un impacto directo sobre la gestión de la producción de alimentos.
Los resultados del estudio confirman que los fabricantes siguen apostando por las primeras marcas, ya que representan el 56,55% de los nuevos productos, frente al 20% de marcas blancas. Aún así, es curioso resaltar cómo son las industrias cárnicas, del pan y galletas y las conserveras y elaboradoras de pescado las más dinámicas, por concentrar un mayor número de nuevas primeras marcas (56% del total de nuevos productos del sector alimentación) y marcas blancas (64,52%).
Otra salida es la exportación, aunque no es un sector que se caracterice por haber exportado sus productos a diferentes países como norma habitual.
Por medio de un estudio realizado por la empresa Intrum Justitia llamado Indice de Riesgo, se conoció el dato que el 65 % de las pymes están en una situación de riesgo de impagos. Por ejemplo una empresa con un margen de beneficios de un 2 % debería facturar unos 25.000 euros más como forma de compensar las pérdidas por impagos de unos 500 euros.
Lo que se puede sacar por conclusión es que por cada euro que una empresa pierde en concepto de impago, deberá vender unos 50 euros más, siempre teniendo un margen de beneficios de un 2 %.
En lo referido a España, el 90 % de las empresas recibe sus pagos de forma retrasada, el 65 % de las pymes en España están dentro de esta situación de impagos.
Con la economía como está actualmente, lo que cuesta poder generar liquidez, se verían obligadas a hacer un esfuerzo extra del que ya hacen. Las pymes se encontrarían con otro obstáculo más en su camino de mantenerse y no tener que cerrar.
Por medio de este estudio se estima que si se incrementa a 10.000 euros la cantidad en concepto de impagos para el mismo margen de beneficio de un 2 %, entonces las ventas que deberán hacer de forma adicional para poder tener este mismo margen tendría que ser de unos 500.000 euros.
Si se estima en forma general, las pérdidas producidas por impagos a nivel europeo tuvieron un alza de un 2,4 % en el último año.
Otro dato arrojado por el estudio es que el 25 % de las quiebras en Europa es producida por facturas impagas.
Datos que seguramente nos imaginábamos, pero que puestos en un informe alarman aún más. Se sabe que sin crédito no se puede vender, por eso hay que agudizar las medidas sobre el análisis de clientes y las condiciones de ventas, para vender a plazo no sea un perjuicio.
BBVA Open Talent es una iniciativa que BBVA ha puesto en marcha en busca de apoyar proyectos en desarrollo que se caractericen por ser innovadores y con la tecnología como base.
Hace unos días se conoció el proyecto ganador de este concurso: Pidecita.com. Se trata de un proyecto que se alinea perfectamente con el planteamiento de BBVA Open Talent, ya que se trata de un proyecto Web, innovador y basado en tecnología.
Pidecita.com es el proyecto seleccionado luego de la fase de votaciones y la negociación con el banco para la realización de la inversión. Recordamos que la iniciativa Open Talent se lazó en febrero de este año, se presentaron 375 proyectos recibidos y se realizaron 140.000 votos.
Se trata de un sistema de reservas online sirve para pedir cita en establecimientos como dentistas, peluquerías, ópticas, notarías, como para concertar cita con profesionales independientes como pueden ser fontaneros, electricistas, pintores, entre otros. Un proyecto que nació en un IWeekend en Valencia en mayo de 2008, una idea de un grupo de personas que a día de hoy es una empresa con una importante financiación, avalada por premios regionales y nacionales que certifican la calidad del proyecto.
Pidecita.com es un sistema de gestión 24/7 de reservas de negocios que permitirá gestionar las citas por teléfono o de forma online, permitiendo de esta forma un servicio innovador y de calidad a un precio asequible.
BBVA tiene como clientes miles de PYMES y profesionales que podrán beneficiarse de esta aplicación para mejorar su trabajo y relación con los clientes. Esta inversión servirá para mejorar el servicio de forma general y a su vez el apoyo del banco le permitirá llegar a un mayor número de clientes.
Pidecita.com ofrece múltiples servicios, integrando en un mismo sitio la posibilidad de que un usuario realice una búsqueda geolocalizada en la que puede descubrir nuevos servicios, así como conocer las opiniones de usuarios de la herramienta y la posibilidad de gestionar una cita sin necesidad de acercarse al lugar.
Toda empresa necesariamente para poder vender, tiene que hacerlo a crédito. A mayor volumen e importes de ventas, más crédito. Al menos así logra moverse el mercado, más aún en épocas como las que atravesamos.
Dentro de las herramientas con las que cuenta toda empresa y en especial las pymes, que se ven obligadas a efectuar ventas a crédito a sus clientes, pero necesitan de liquidez, se encuentra el factoring.
El Factoring en España ha ido creciendo desde su creación y representa el 9,09% del Producto Interior Bruto. Durante 2008, la actividad global de esta actividad alcanzó una tasa de crecimiento del 20,35% con un volumen de negocio de casi 100.000 millones de euros frente a los 82.000 millones del año anterior lo que demuestra que las empresas españolas confían en este sistema también en momentos de crisis.
El Factoring es una operación financiera, que consiste en la cesión a un factor (empresa de factoring) de los créditos comerciales por las ventas a sus clientes de una empresa.
Esta cesión se realiza a cambio de un importe convenido en términos relativos en un contrato. Este importe puede ser establecido con o sin márgenes de variación, es decir con un descuento sobre el nominal de los créditos en función de las características, más una retención sobre el volumen de crédito vivo, o disposición discrecional hasta un límite en función de créditos cedidos.
El factor realiza la tarea de evaluación técnica de riesgos, la labor de gestión de cobros, las tareas administrativas y la función de financiación mediante la apertura de crédito al cedente.
El factoring es un servicio brindado por muchos Bancos y Cajas y el mismo contempla los servicios de análisis, administración, gestión, financiación de ventas, facturación y cobro de la cartera de clientes. La implementación de esta herramienta puede traer como ventaja la eliminación/ disminución del riesgo de impagos, reducir los retrasos en el cobro de las facturas, rebajar considerablemente los costes administrativos y simplificar la contabilidad.
Entre las empresas usuarias de los servicios de factoring un 80% son Pymes para las que este servicio financiero es una fuente muy valiosa de gestión y financiación de sus ventas. Y en lo que se refiere a las ventas al exterior, el factoring facilita la posibilidad de ampliar mercados con la seguridad de que estas operaciones van a finalizar sin ningún problema.
Existen dos formas muy diferenciadas de este tipo de operaciones
- Factoring sin recurso: el cliente responde de la existencia y legitimidad del crédito, pero no de la solvencia del deudor cedido, cuyo riesgo es asumido por la compañía de factoring.
- Factoring con recurso: el cedente responde por la existencia y legitimidad del crédito cedido y además por la solvencia del deudor.
Los costes del factoring dependen de los servicios contratados y tienen dos componentes:
- Financiero: El tipo de interés que en cada momento aplique el mercado a cualquier operación de financiación.
- La Tarifa de Factoring o porcentaje sobre las facturas cedidas: Variará según el volumen de negocio, el número e importe de las facturas, el sector en el que se opera, el nivel de riesgo de los deudores, la asunción o no de la cobertura del riesgo de insolvencia por parte de la compañía de Factoring, etc.
Entre las ventajas que enumera la Asociación Española de Factoring encontramos:
- Facilita un eficaz control estadístico-contable de la cartera de facturas.
- Simplifica la contabilidad de las cuentas de clientes.
- Aumenta la eficacia de la gestión de cobros.
- Evalúa la cartera de clientes y el riesgo asumible.
- Agiliza la obtención de informes.
- Disminuye la carga administrativa, racionalizando los sistemas de administración y disminuyendo el trabajo burocrático.
- Reduce las gestiones por impagos, morosidad y fallidos.
- Proporciona información periódica y regular de los deudores.
- Reduce interferencias entre los departamentos Comercial y Administrativo.
- Reduce los gastos administrativos, de personal y de comunicacione
- Mejora la gestión de venta y facilita acciones comerciales más efectivas.
- Permite a la red comercial centrarse en su trabajo sin gestiones de cobros.
- Permite una mejor evaluación de los clientes.
- Reduce gastos y tiempo en la elaboración de informes comerciales.
- Contribuye a la correcta y efectiva toma de decisiones.
- Mejora la posición de la empresa frente a la competencia y a los clientes.
- Contribuye a la introducción y apertura de nuevos mercados.
- Consolida y aumenta la clientela.
Sin dudas una herramienta interesante, tiene sus costos, pero también una gran ventaja como es la de hacerse de liquidez sin endeudarse. Hay que analizar siempre el momento de su implementación, los costes que conlleva y sobre todo la situación económico-financiera de cada empresa.
La actual crisis está forzando a que más de 87.000 negocios autónomos durante el primer semestre en España se dieran de baja, siendo las Baleares la única Comunidad Autónoma en que hubo un incremento en el número de trabajadores autónomos en el primer trimestre del 2009. Unos 2.478 ocupados más y un alza del 2,9 %.
Claro que si se ve este dato no se puede dejar de lado que en otras regiones en vez de abrir, se están cerrando empresas y negocios autónomos. Donde más se puede notar esto es en los 14 meses seguidos que el RETA (Régimen Especial de Trabajadores autónomos) lleva perdiendo afiliados.
La Federación Nacional de Trabajadores Autónomos – ATA informó que unos 87.037 autónomos se han tenido que dar de baja en el primer trimestre de este año, un 2,6 % de caída en referencia a diciembre del año pasado.
Al final de Junio, los autónomos que seguían de alta eran unos 3.232.151 y en diciembre del año pasado eran 3.319.188.
Son datos preocupantes ya que durante el primer semestre de este año la caída de los afiliados en el RETA fue mucho más que la caída del año pasado en el mismo período, por ese entonces unos 85.219 trabajadores pidieron la baja.
Pero ATA, también comunicó que durante Junio se ralentizó la caída de los empleos autónomos en las Comunidades Autónomas. Por ejemplo en Girona hay signos positivos: se registraron 115 autónomas más que durante Mayo y en Jaén unas 30 autónomas más.
Las mayores pérdidas del empleo autónomo se dieron en Comunidad Valenciana:-3,9%, Canarias: -3,8%, Castilla-La Mancha: -3,5%, Madrid: -3,3%, Murcia: -3,2%, Aragón: -3,1%, La Rioja y Cataluña: -2,9%.
En tanto que en las que se dieron los menores registros fueron Ceuta y Melilla: -0,4%, Extremadura: -1,4%. Por otro lado Cataluña tuvo el extraño privilegio de liderar la lista en el descenso de los autónomos con unas 16.584 bajas hasta Junio, Comunidad Valenciana: -14.047, Madrid: -12.661, Andalucía: -11.601. Mientras que en su conjunto estas 3 Comunidades Autónomas captaron el 63,1 % en las bajas de los autónomos registrados en el período Enero-Junio.
Las que menos sufrieron fueron Ceuta y Melilla con unos 22 afiliados perdidos, Cantabria: -816 y La Rioja: -822.
La Caixa firmó con las patronales CEOE y Cepyme la renovación de las líneas de financiación empresarial que fueron firmadas en el 2008.
Las pymes que estén asociadas a estas organizaciones tendrán acceso a la línea de créditos de La Caixa con condiciones preferentes.
En este acuerdo entre La Caixa y CEPYME, se incluye el promover por parte de las patronales las líneas de financiación por todo el país, así como organizar jornadas a fin de que conozcan los empresarios los productos que se ajusten a lo que necesiten.
La Caixa capta una cuota de mercado de un 40 % en pymes en Madrid y Cataluña.
Durante este año los centros de empresa de La Caixa llegaron a gestionar una inversión crediticia de unos 31.106 millones de euros, lo que significa un aumento interanual del 29,7 %.
La Caixa subió los préstamos en un 5,6 %, llegando a 69.385 millones de euros. Hoy en día La Caixa tiene unos 387.152 empresas clientes, de estas 7.122 son nuevos clientes en los últimos 12 meses. Los productos de Factoring, obtuvieron el mayor crecimiento en un 60 %.
Bienvenidos a Gestion Pyme. En gestionpyme.com podrás encontrar información relacionada con el mundo de las pequeñas y medianas empresas: Consejos prácticos, información útil... .
